【月刊タスキ】アトツギはピッチに出るべきか？

また、成長しない組織はチャレンジをしない。社員の成長にも同じようなことがいえる。成長とは“チャレンジする経験の蓄積により判断力が高まっていくこと”であると筆者は定義している。

ホールディングス経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのかP30より引用※太字は私が編集。

さて、1月も終わりますね。今月やったことの羅列を復活させます(自分用)。

・年始早々社長と喧嘩(笑)
・地銀ビジコンの応募に先立ち