新処遇改善加算を上手く活用した人材確保と労務管理
2024年度介護報酬改定で一本化された
新しい介護職員等処遇改善加算。
「キャリアパス制度をどう整備すればよいのか？」
「職場環境要件は何から手をつけたらよいのか？」
「加算総額をどのように配分するのが効果的か？」
介護施設・事業所の管理者・経営者の皆さま、
このようなお悩みはありませんか？
本研修では、今回の新処遇改善加算について改めて理解を深め、
2025年度からの本格運用に向けてより上位区分を算定するための
ポイントを伝授します。
来年度の本格運用に向けて処遇改善加算を経営に活かしたい、
見直したい、未来予想図を描きたいとお考えの
介護事業所経営者の方は是非、このオンライン研修を
ご受講されることをおすすめします。
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※2名以上で同時申込いただくと申込者全員が会員料金（一般料金の3,000円OFF）で受講できます。
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◆タイトル
＿2025年度本格運用に向けた上位区分算定のポイント
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◆プログラム
１．処遇改善加算一本化での区分Ⅰ～Ⅳの趣旨とは？
２．新加算を算定するために満たすべき要件とは？
３．新加算に移行する際の手続きで留意すべき点は？
４．処遇改善加算の総額はどのように計算すればよい？
５．算定要件のキャリアパスはどう整備したらよい？
６．介護職員の能力評価はどう実施していけばよい？
７．算定要件の職場環境等要件は何から取り組めばよい？
８．生産性向上のための取り組みは加算取得に必須？
９．算定要件の月額賃金改善は基本給・手当・一時金？
10．加算総額の配分バランスはどう考えればよい？
11．令和７年度に繰り越して賃金改善に充てるとは？
12．スキルアップ研修や資格取得と紐づけることも可能？
13．処遇改善加算を活かして効果的に求人を図るには？
14．処遇改善加算を活かして職員の離職防止を図るには？
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◆指導講師
村上和之 氏
有限会社HMM-JAPAN 代表取締役
つどい場「さくらんぼ」代表
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◆受講申込方法
下記ホームページよりお申込みください。
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※お申込みは日総研ホームページからのお申込のみとなります。
（お電話でのお申込みは受け付けておりません）
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