西田悠二【ニシダユウジ/CEO】
これまで自分自身が引寄せに関して勉強し体験してきた、その全てをここで公開します。
企業経営における自分なりのコツやノウハウをまとめていきます。
とにかく人生規模で重要な事をまとめていきます。
主にビジネスマン、会社員、個人事業主の方々に役立つ情報を会社経営者の立場でまとめていきます。
僕の個人的な考え方や想い、パーソナリティにまつわる記事をまとめていきます。
◼️テーマ: ワクワクだけで夢が実現しない人は、○○の観点が不足しているという事実！ 「成功法則ではワクワクが重要だと言っていたけど、 自分はワクワクしているつもりなのにいっこうに夢が実現しない！」 成功について学んでいる人ほど、 そう感じている人も多いのではないでしょうか？ 今回はワクワクを成功に繋げるためには何が必要なのか？ 実現できていない人は何が足りていないのか？ そのあたりに切り込んでいきたいと思います。 １．そもそもワクワクの効果とは？「ワクワクが重要」
■テーマ：願いの現実化を3倍加速させるために必要な4つの感情コントロールについて。(2/2)〜理論編〜こんにちは、ニシダユウジです。 今回は前回の記事、 「願いの現実化を3倍加速させるために必要な4つの感情コントロールについて。(1/2)〜図解編〜」 の後編にあたる「理論編」を投稿したいと思います。 前回の記事において、願いの現実化を加速させる「4つの感情コントロール技術」についてご紹介しました。 今回はこの具体的な内容について解説します。 これら感情コントロールの技
■テーマ: 願いの現実化を3倍加速させるために必要な4つの感情コントロールについて。(1/2)〜図解編〜こんにちは、ニシダユウジです。 今回は、人生においても一番重要なんじゃないかと思うくらい大事な、「願いの現実化と感情コントロールの関係性」について投稿したいと思います。 どういうメカニズムで自分が望む幸せが現実化されていくのか、引寄せられていくのか。どのように感情をコントロールすれば良くて、そしてそのコントロールによってどのような事が起こるのか。それを知ってる人にとっ
■テーマ：社長は愚痴を言うくらいならその社員を雇うな、と思う話。 こんにちは、ニシダユウジです。 今回は、経営者として日々感じる事について投稿したいと思います。 今回のテーマは、「社長は愚痴を言うくらいならその社員を雇うな、と思う話。」です。 すごく当たり前の事を言っていますが、これ、実際にはほとんどの会社が実行できてない課題だと思います。だからこそ、このテーマで投稿したいと思います。 この間、とあるホテルにて打合せをしていた時の事。 隣のテーブルの、おそらく30代の
■テーマ：部下に横柄な態度を取る人間は、どんな役職であっても小物で間違いない、と思う話。 こんにちは、ニシダユウジです。 この間行きつけのカフェラウンジにて、1人の40代前後の上司らしき人物が、2人の部下らしき若者に対して、片手を後ろのソファに回し、凄まじく偉そうな態度で、周りが不快になるような大声で部下を怒鳴り散らしている光景を目にしました。そこに愛情のかけらもなく、ただただ見下して「死ね」と言わんばかりの雰囲気でした。時間にして2時間くらい。部下達は相当疲弊した様子で
■テーマ：会社員時代によく言われていた「自律した社員になれ」の本当の意味が、経営者になってみてようやくわかってきた話。 こんにちは、ニシダユウジです。 今回は少し思いつきですが、新しい趣向で投稿してみたいと思います。 テーマは、 経営者となった今「会社員だった頃の自分を振り返ってどのように目の前の課題解決、行動するか？」 題して、「経営者となった今どうするかシリーズ」を執筆してみたいと思います。そのまんまです。 僕は過去、新卒で一部上場の大企業で働いていましたし、
■テーマ：なぜ引寄せの法則を学ぶのか。そして学んでいく人のステージについて考えてみた話。 こんにちは、ニシダユウジです。 今回は、ビジネスの世界ではよく耳にするかもしれない「引寄せの法則」について投稿しようと思います。 「引寄せの法則」と聞くと、 「お、いいね。好き好き。」と思う人もいれば、 「あー、またその手の話か。」と思う人もいれば、 「なんかスピリチュアル系の話でしょ？」と抵抗感がある人も中にはいるのかも知れません。 「引寄せの法則」とは、自分の望む未来を現実
■テーマ：自殺したいくらい悩んでどうしようもない時のための、魔法の考え方。 こんにちは、ニシダユウジです。 現在某ベンチャー企業の代表取締役を務めている経営者です。 今回は少し衝撃的なテーマですが、自分の実体験から、人生で最も大事なメンタルの持ち方について。 あまり人が教えてくれない、本当に自分を慰め、人生が楽に生きられる考え方について投稿していきます。 最近本当に、切に思うのは、「今幸せですか？」と質問した時に、「幸せです」と答えられる人があまりに少ないという
こんにちは、ニシダユウジです。 現在某ベンチャー企業の代表取締役を務めている経営者です。 前回の記事ではじめましても終わり、今回は早速なにか有用な投稿を、と思ったのですが、 まだまだ自分のベースについて全くお伝えできていない中なので、今回は先に自分の考え方や判断の基準などをツラツラと書きなぐってみようと考えました。 僕も読書をする際には、その人の背景や判断基準などをすごく気にして見てしまうタイプなので、先に知っておいて頂こうという魂胆です。 整理された内容でなくて申
はじめまして、ニシダユウジです。 現在某ベンチャー企業の代表取締役を務めている経営者です。 かなり簡潔に経歴をまとめると、 某上場企業で会社員をしていた経験、某ベンチャー企業で管理職、役員をしてきた経験、その他ミュージシャンとして活動していた経験(今となればちょっぴり恥ずかしい)、また合間には個人事業主を経験した期間も少しあります。 そんな経験を経て、現在は自分で会社を持ち、社員を抱え、 社長としてようやく年商が3億円ほどまで届いた、といったところです。 もちろん今
