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エスマガジン

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株式会社エスマットの記事まとめ
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#チーム

"Googleのスプリント"をチームでトライして、爆速でユーザビリティテストまで行った話

株式会社スマートショッピングでデザイナーをしています、にーのです！ 前回、「LEAN UXで行動変容が起きた話」を書きましたが、今回はチームでGoogleのスプリントをやってみたお話を書きます。 主にB向け、既存事業。ある程度やりたいことが決まっている状態で、スプリントにトライしました。 私たちのチームでは、施策〜プロトタイプまでの"スピードアップ"を目指して、5日間のGoogleスプリントを、約3日間（リモートの数時間は省略）に圧縮しました。 最終的に、スプリントは大成

にーの

デザインチームができたのでスキルマップで自己紹介してみた

株式会社スマートショッピングでデザイナーをしています、きたみ（@a_sk_z）です。 デザイナーが3人に増えて、チームになってからもうすぐ2年経ちます。 今回は2年前、初めて行ったチーム活動の一つ「スキルマップ」と「その後の活用方法」について書いていきたいと思います。 スキルマップによる個人スキルの視える化、チーム強化に関してはnoteでも度々まとめている方が多く、チーム発足後の私たちにはピッタリのワークショップでした！ 自己紹介スタート今回は自己紹介の意味合いなので市場

skitami

「LEAN UX」でチームのマインドチェンジと、行動変容が起きた話

株式会社スマートショッピングでデザイナーをしています、にーのです。 施策の要件定義やユーザーの体験設計などを、チームで採択していくのって、超難しいですよね。。。 弊社プロダクトチームでも、アジャイル開発が始まってまもなく。開発と施策の動かし方に齟齬が生まれていました。 今回は、「LEAN UX」と出会って、チームが変わっていった話を書きます。 プロダクトチームで起きていた課題弊社のプロダクトチームは、PdMが3名おり、そのそれぞれがエンジニアを抱えている3つのユニット

にーの