日本インフォメーション株式会社
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NIリサーチャーコラム #39 数値を「面」で考える～平均値と中央値 ％と実数 見えてくる世界は変わる～(2024年2月執筆）
執筆者： リサーチ・コンサルティング部 シニアリサーチャー S．T ※NIリサーチャーコラムでは、当社の各リサーチャーが日々の業務等で感じた事を自由に紹介しています。 １）平均値と中央値2023年12月のコラム「日本の市場を知ろう～統計データから見る日本市場～」で、「市場を面でとらえると見えてくるものが変わる」という例を出したのですが、イメージしにくいという話題になり、今回は「どんなふうに見えるものが変わるのか」というテーマで書くことにしました。 今さらですが、「平均値」
NIリサーチャーコラム #38 専門性が高い他者からの『推奨』の力 ～リサーチ／プロモーションにおける活用～(2024年1月執筆)
執筆者： リサーチ・ディレクション部 グループリーダー Ｒ．Ｍ ※NIリサーチャーコラムでは、当社の各リサーチャーが日々の業務等で感じた事を自由に紹介しています。 １）”推奨”されることによる影響力の大きさ皆さん、年末年始はゆっくりお休みを満喫されましたでしょうか。 当社は12/30～1/4までが会社規定の年末年始休暇なのですが、12/29と1/5は有給休暇の取得奨励日に設定されており、私も2日間の有給休暇を取得し、合計で11日間の大型連休を取ることができました。 長期
NIリサーチャーコラム #33 チャットインタビュー時代から『すぐ聞けるオンラインインタビュー』へ～この時代だからできること～(2023年7月執筆)
執筆者： リサーチ・ディレクション部 グループリーダー T．M ※NIリサーチャーコラムでは、当社の各リサーチャーが日々の業務等で感じた事を自由に紹介しています。 １）チャットよりもやっぱり対話今年（2023年）5月新型コロナウィルス感染症が5類へ移行しましたが皆さんの生活は何か変化ありましたか。 私自身は、オフィスに出社する機会が格段に増えました。 会社としてはオフィス勤務と在宅勤務のハイブリッド型の勤務体系であることに変わりはありませんが、私自身は特に打ち合わせな
NIリサーチャーコラム #32 アフターコロナはゆっくりと ～自主調査の結果からみる人々の意識変化と社会～(2023年6月執筆）
執筆者： 営業推進部 シニアリサーチャー S．T ※NIリサーチャーコラムでは、当社の各リサーチャーが日々の業務等で感じた事を自由に紹介しています。 １）当社自主調査の４割は新型コロナ関連新型コロナで世の中が騒ぎ始めたのは2020年年明け。気づけばもう3年半の月日が流れました。 その間報道やSNSなどのネット情報の把握・分析とともに自主調査を継続的に行うなど、私たちは世の中の流れを調査会社として把握していこうとしていました。 また、仕事の現場で、自身や家族などのコミュ
NIリサーチャーコラム #29 ホームユーステスト（Home-Use-Test 略称：HUT） 自然体の声をお聞かせください！(2023年2月執筆）
執筆者： フィールドワーク管理部 K．M ※NIリサーチャーコラムでは、当社の各リサーチャーが日々の業務等で感じた事を自由に紹介しています。 １）現在、当社では様々な手法の調査を行っております■ 生活者の反応がリアルに確認できる「会場調査（CLT）」 会場に対象者を集め、試食・試飲を行ったり、守秘性の高い画像やパッケージ等の実物を見せてのデザイン評価」などに活用できます。 また、当社では店舗を再現した「模擬店舗」でお買い物行動を再現することも可能です（NI Shopper
