経営の苦難を聞く事によって、自分がその時になったら対応ができるようになる
会社経営をしていると、いろいろな
「苦難」
ってありますよね？
・急に支払いが多くなり資金がなくなる
・人が急に大量に辞める
・取引先の倒産
・訴えられる
・社員がお金をもって逃げる
などなど。
そんな時って
感情的にもなり
イライラしたりして、
何もやる氣が起きないことってありませんか？
まさに、今回この画像に出ている
３人の方はそのような
大苦難を経験された方。
今でこそ、成功されていますが
たった数年前、数十年前は
首が回らないほど経営に苦しんでいた人たち。
そんな
年商3000億の会社の社長
高松建設の３代目高松社長
23億の売上25億の赤字だった
オーダースーツ業を
32億にして、赤字を減らしている
オーダースーツSADAの４代目佐田社長
赤字のクリーニング店から
ユニフォームレンタル事業に業態変更して
成功している
トゥモロークリーナーズの斉藤社長
彼ら３人が苦難が来た時、
会社を立て直さなければいけない時に
どんな考えをもって
どんなことをしてきたのか？
３人のパネルディスカッションを聞きながら
あなたの経営に活かせたらと思います。
苦難からの学びって
めちゃくちゃ参考になります。
数十万、数百万の借金を抱えてビクビクしていたら
彼らはその10倍、100倍ですからね(笑)
しかも、このイベントは
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