こんにちは!株式会社Newbees HR担当のpecoです。
2024年の11月、Nebweesでは東京出張の期間に初の試みとして、ワークショップを開きました👏👏今回はそのレポート記事になります!
東京出張制度とは?
Newbeesでは、リアルコミュニケーションの機会を増やすため、全国メンバー(※)向けに、年2回(5月・11月)の東京出張を実施しています。
詳しくはこちらの記事でもお話していますので、ぜひご覧ください!
なぜワークショップを開催することにしたの?
2022年から実施している東京出張ですが、ランチや懇親会以外で、コミュニケーション機会を創出できないかという話が挙がっていました。
せっかく半年に1度集まっているので、みんなで何かを成し遂げることを通し、仕事上のコミュニケーションも自然と強化できないだろうか……となったのです。
また、コミュニケーションへの取り組みに関して質問される候補者様も多く、Newbeesがリアルタイムコミュニケーション目的で東京出張制度を組んでいることがまだまだ知られていませんでした。
そのため、認知活動の一環としても新しいチャレンジをしてみたい!という想いが強くありました。
当日の様子
メインイベントは、NASAゲーム(※1)という人気のコンセンサスゲーム(※2)の開催でした!
ゲームの流れは、下記の通りです。
主催者は、人事総務部のmomoさんです。大仕事ありがとうございます。
ゲーム説明のあとは、メンバー1人ひとりでアイテムの優先度を決めていく、シンキングタイムです。
その後、チームで話し合い、合意形成をおこないます。
チームで結論を出した後は、お待ちかねの正解発表&振り返りタイムです。
参加者のみなさんが気になる正解だけでなく、チームビルディングの目的や合意形成に関しても共有がされ、改めてコミュニケーションについて考えを深める時間になりました。
参加者のコメント
今回初の試みということで、まだまだ伸びしろのあるこちらの企画。
次回開催も視野に入れ、さらなるブラッシュアップのため、参加者の皆さんから感想や改善点をもらいました。
ビジネス開発部 アカウントディレクター boraさん
デザイン戦略部 シニアエンジニア damさん
プロダクト開発部 エンジニア mitsuさん
感想だけでなく、ポジティブな意見をくださって感謝しかないです……!
楽しみながら交流を深めてもらえたのは、嬉しい限りです。
改善点として挙がったのは、チームでの事前交流や、合意形成の大切さを自然に意識できる仕組み作りの2点。
確かにチームと事前に交流ができていれば、結束力もより高まりそうです。合意形成に意識がいく仕組みづくりはたしかに……!と痛感したコメントでした。ワークショップを無事に成功させたい、盛り上げたいという気持ちが先行し、合意形成に目がいく導線確保はブラッシュアップの余地がありそうですね。
私個人としては、次回はNewbeesのVALUEにも絡めて開催できれば、社内のコミュニケーション強化だけでなく、VALUES浸透も促進できそうと感じました。
とはいえ、主催のmomoさんには頭があがりません。これぞ、まさにVALUESの挑戦……!!初ワークショップを形にしてくださり、本当にありがとうございました。
おまけ
メインイベントはNASAゲームでしたが、その後は希望者でボードゲームも実施しました。頭を使うものもあったので、交流だけでなく、いい脳トレにもなったことでしょう……!その様子をおまけで紹介します。
実施したボードゲーム
当日の様子
まとめ
初のワークショップ開催ということで紆余曲折ありましたが、無事に終了し、多くの参加者に楽しんでもらえました。改めまして、主催者のmomoさん、そして協力や参加してくださった皆さん、ありがとうございました。
ご意見ももらえたので、次回開催時はもっとパワーアップした会にしていきたいです!
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