IT企業社長は人事のことがわからない

IT企業社長は数字やロジックに強く、起業力及び行動力があり、何より賢い。
しかし彼らは圧倒的に人間の気持ちがわからない。

人事で大切なのは施策であり、結果しかないと考えている。
しかし、その結果を生むためには感情や愚直なまでの努力もしばし大切なのだ。

彼らはやり方や方法論に逃げがちである。
社員の気持ちはこうであるはずに違いないと、皆を自分と同じ型に当てはめてしまう。合理的なのかもしれないが、