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出社は必要?

部門の中で協力して働く体制のためには、メンバー同士が仲良くなる必要がある。
顔を合わせて仕事をした方がモチベーションが上がる。

私の上司の出社に対する考え方

上記のような理由で上司は出社を促そうと、定期的な出社を強制しようとしています。
私や、私の周りの同僚の方々は、会社のPCにリモートで接続すれば作業ができるため、コロナ禍以降、ほぼフルリモートで勤務しており、その中で不都合や、やりづらさを感じている人はいないです。
むしろ、通勤がなくなることでプライベートな時間が増えること、満員電車に乗らなくて良いことなどがとてもメリットだと感じています。
そのため、私はこの方針に対して非常に不満を感じています。
そもそも、モチベーションのあり方はDNAレベルの違いや、経験の違いなどから大きく異なる可能性があり、そのことを認識する必要があると思います。私の場合は、出社を強制されることでむしろモチベーションは下がります。
自分のモチベーションが高まるからといって同じ要因で他人もそうだとは限らないことを考えて欲しいと思います。
出社によってモチベーションが高まり、仲良くなることで今後の仕事が円滑に進むと考えている人が大多数の組織であれば、出社が正しいのだと思います。私が少数派なのかもしれないです。
上司の意見を変えようと思うつもりもないし、説得するつもりもないです。上司の人が働いてきた年数を考えると、顔を合わせて仕事をしてきた成功体験があるので、リアルにみんなで集まることが必要だと考える人たちが多くいること、それを好ましいと思う人たちがいること、それは理解ができます。ですが全く共感はできないです。
とりあえず、今はそれに従う(従うしかない)が、これから先、長くこの方針についていくのは難しいと思います。


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