プレゼンくらい好きにさせて！！

社会人経験がふた桁を越えてきて中計策定に関わるようになり、空疎な頭でっかち作業に嫌気が差すことがあるということは先日ここにまとめた。

そんな空疎な中計策定から派生して、私が300名ほどの社員にに向けてプレゼンを行うことになった。テーマは今年になってからうちの課で苦労したことを伝えること……。テーマの時点で、なんだよそれ、それ聞いた社員にどうしてほしいんだよとツッコミを心のなかで入れた。大人なので、ツッコミは心のなかだけに留めておいたけれども。

やれと言われたことが、決してやらなくてよいことにはならないと諦めているので、大人しくどうしたら意味のあるプレゼンになるかを考えることにした。現在の状況をいろいろ考えて、苦労したポイントを盛り込んだいい感じのストーリーができたので、上司にも共有しプレゼン資料の作成に取りかかった。

50%くらいプレゼンを作り込んだところで、途中経過を上司に共有したところで私のイライラが発動する事態が発生した。それは、上司の『この部分の関係性がイメージしづらいから、ここに線を引っ張ろう』という超超超超具体的にプレゼンの修正指示をされたことだ。部下には具体的に指示をしろという指導を上司は受けているのかもしれないが、プレゼンするのは私だぞ。

どう表現するかは私の好きにさせてくれよーーーー!!!