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ビジネスモデルの作成(進撃のweek day2)

経営者の定義=収益を上げ、人類の発展に貢献する者 儲かるだけでなく、社会の役に立って初めて存在が許される。 経営者の三原則 ・社会の役に立つことを約束すること ・企業理念と事業が結びついていること ・収益を上げ、税金を収めること 1⃣ー1ビジネスモデルの検証 企業理念 「目の前の人の心に豊かさをもたらすこと」 サービス概要 「世界の国々への、日本の食料のサブスクリプションサービス」 problem 「日本を訪れた外国人観光客が日本のポテトチップスを買い占めて帰国する人

    • 自分理念の創造(進撃のweek day1)

      会社経営や、人生の重要な選択を行う際に大切になのが「自分理念」つまりぶれない理念の創造。 『鬼滅の刃 無限列車編』で登場する炎柱煉獄さんが闘いの最中、対峙している鬼に「お前も鬼にならないか?」と聞かれても、人間として命尽きるまで闘うことを選んだのも、彼の中に、 『強く生まれたのは、弱き者を助けるためだ』という彼の母から教わったぶれない理念があったからだ。 1⃣ 自分理念の見つけ方 下記3つが重なる部分が自分理念。  1自分のやれること(できること)  2自分のやりたいこと

    ビジネスモデルの作成(進撃のweek day2)