童話とプロジェクトマネジメントの融合『童話でわかるプロジェクトマネジメント』
こんにちは。本記事に訪れて下さりありがとうございます🙇
業務に明け暮れる40代ITエンジニアです👨💼
今回、プロジェクトマネジメントについて参考になった『PMBOK対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント［第2版］』をオススメしたく書評を書きました。
はじめに
プロジェクトマネジメントの世界に足を踏み入れると、専門用語や複雑な概念に圧倒されることが多いでしょう。
しかし、飯田剛弘氏の『PMBOK対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント［第2版］』は、そんな悩みを解消してくれる一冊です。
本書は、誰もが知っている童話を通じて、PMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系ガイド）の難解な用語や考え方をやさしく解説しています。
童話とプロジェクトマネジメントの融合
本書の最大の特徴は、童話を使ってプロジェクトマネジメントの基本を学べる点です。
例えば、「三匹の子ブタ」ではプロジェクトの段取りの重要性を、「桃太郎」ではチームで目的を達成する方法を学びます。これにより、難解な概念も身近に感じられ、理解が深まります。
各章の概要
第1章：三匹の子ブタ ～プロジェクトを成功に導く「段取り」～
プロジェクトの計画段階での段取りの重要性を、三匹の子ブタの物語を通じて解説します。
適切な計画がなければ、どんなに努力しても成功は難しいことを教えてくれます。
第2章：ウサギとカメ ～みんなが同じ方向を向ける「ゴール設定術」～
プロジェクトの目標設定の重要性を、ウサギとカメの競争を例に説明します。
全員が同じ目標に向かって進むことで、プロジェクトの成功率が高まります。
第3章：桃太郎 ～チームで目的を達成する「仲間術」～
桃太郎の物語を通じて、チームワークの重要性を学びます。適切な役割分担とコミュニケーションが、プロジェクトの成功に不可欠であることを示しています。
第4章：ヘンゼルとグレーテル ～段取りよくプランニングし、困った時に対応できる「リスク管理術」～
リスク管理の重要性を、ヘンゼルとグレーテルの冒険を通じて解説します。事前の計画とリスク対応策が、プロジェクトの成功に直結することを教えてくれます。
第5章：アリとキリギリス ～進捗を加速させる「情報共有術」～
情報共有の重要性を、アリとキリギリスの物語を通じて説明します。
適切な情報共有が、プロジェクトの進捗を加速させる鍵となります。
第6章：長靴を履いた猫 ～メンバーと仲良くなる「信頼構築術」～
信頼構築の重要性を、長靴を履いた猫の物語を通じて学びます。信頼関係が築かれることで、チームのパフォーマンスが向上します。
第7章：シンデレラ ～ネガティブな状況とうまく関わって、協力を得る「付き合い術」～
シンデレラの物語を通じて、ネガティブな状況に対処する方法を学びます。困難な状況でも協力を得るためのスキルが身につきます。
PMBOK第7版への対応
本書は、最新のPMBOK第7版に対応しており、最新のプロジェクトマネジメントの知識を学ぶことができます。
これにより、現場での実践に役立つ具体的なノウハウが得られます。
読者の声
多くの読者から高評価を得ている本書は、「プロジェクトマネジメントの入門書として最適」「童話を通じて楽しく学べる」といった声が寄せられています。
特に、プロジェクトマネジメント初心者にとっては、難解な概念を理解するための強力なツールとなるでしょう。
まとめ
『PMBOK対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント［第2版］』は、プロジェクトマネジメントの基本を楽しく学べる一冊です。
童話を通じて難解な概念をやさしく解説しており、初心者から経験者まで幅広い読者におすすめです。
プロジェクトマネジメントの知識を深めたい方は、ぜひ手に取ってみてください。
この書評が、あなたのプロジェクトマネジメントの理解を深める一助となれば幸いです！
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