現場・生産強化へ向けた一体化活動

１，部下育成とやる気づくりの要件

既にハーズバーグ博士が示されてきたように、製造現場の改善を高める対策と部下育成の同時化を図るには、仕事の達成感が1番、承認が2番とされてきました。要は、成功体験を基に、部下を褒めて育てる方式です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

２，職場改善方針の見える化とわかる化

この図の考え方で、工場における自職場の役割と責務、向かうべき方向の見える化を進める実務が、製造現場の仕事の一つです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

３，部下や関係者とのコミュニケーション対策の実務

製造現場の管理、育成、強化のためには、常に、関係者との意思疎通と一体になった取り組みが求められます。そのため、日々のあるべきコミュニケーション対策をJMA・中部のF大会で、アンケートして、その分野で先進的、かつ、お手本とされる皆様と検討した結果、図のような実線的な現場管理者のコミュニケーション実態が明確化しました（この詳細は映像も解説）。　　　　　　

映像解説：現場・生産強化へ向けた一体化活動