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中小製造業が匠技の伝承で更なる発展
先のシリーズ⑤と⑥では、主に、中小製造業の皆様が、製造力向上に当たり、不良＋ケガ＋設備故障ゼロ対策と、ムダ排除＋仕掛・在庫低減の対策技術の整理を行いました。「企業は人なり！」と言われてきましたが、特に、中小製造業では、他社をしのぐ物づくりを図る匠と呼ばれる高度技能者の存在と伝承が未来を大きく左右する例が多い状況です。そこで、今回、この絵本では、その対策を深堀する形で、「技術・技能伝承法」の局面から。中小製造業の皆様にお役に立てていただきたい内容を整理しました。つ、ムダ排除+在庫・仕掛低減を徹底して進める対策を整理しました。なお、その内容は、中小製造業の実務を担当する、キーマン3名の皆様が、この面でお手本にされてきた各社の「職人技伝承をダントツ化する対策を自社に生かす！」という視点で、検討する経過をまとめました。ご関係の皆様には、この、泥臭いが、実務的な内容が、多少なりともお役に立つことを願う次第です。
再生中小製造業がムダ排除＋仕掛・在庫低減
先のシリーズ⑤では、中小製造業が他社と連携して行う事前（CS）検討＋デザインイン（DI）対策を受け、不良＋ケガ＋設備故障ゼロなど、多くの問題のゼロ化を積極的な守りとして進める対策努力の仕方を紹介させていただきました。 今回、この絵本では、それに続く形で、JIT・SCM対策に役立つ、ムダ排除+在庫・仕掛低減を徹底して進める対策を整理しました。その内容は、JMA・専任講師を担当中、多くの地区にご招待をお受けし、実践してきた対策と、この面で参考になる最近の事例などをまとめた絵本です。なお、本シリーズでも、仮想Ａ地区にて、選別された、中小製造業の実務を担当する、キーマン3名の皆様が、「ターゲットコスト＋タイム解析を中心に実施事例などを解析し、自社に生かす！」という方針で、検討する経過をまとめました。ご関係の皆様には、この、泥臭いが、実務的な内容が、多少なりともお役に立つことを願う次第です。
再生日本の原発問題は終わらせ再生エネルギーに強力な注力を（米国発表「原発コストは高い！」）
2024年8月21日、米国の原発コストの計算結果の紹介がありました。URLは下記ですが、「やはり！」の勘です。電力には交流と直流がありますが、内、交流の利用も①製造業を中心にした大電力使用、②ビルで事務関係を中心にする業務使用、③その他家庭用がありますが、大手電力会社の供給は各々1/３づつです。この交流電力は容量を超えるとブラックアウトします。 しかし、現在、電力は分散化＋地産地消化、さらに、蓄電池にためる以外に、水を電気分解して水素化して貯める手法が躍進中です。以上、物理解析から見て今後、理の当然という形で、ご関係者に促進願いたい内容を整理し、解説させていただきました。ご関係者のお役にたつことを願う次第です。 https://www.msn.com/ja-jp/money/other/原発コストは太陽光発電の何倍-アメリカの最新試算でわかった驚きの数字- 次期基本計画でどうする日本政府/ar-AA1p8BTR?ocid=msedgntp&pc=LCTS&cvid=1921071deb3d41d4bbf26c0105472581&ei=39
再生中小製造業が不良＋ケガ＋故障ゼロ対策（Kindle絵本）のご紹介
先のシリーズ④では、的確に新製品対応を図るため、納入先や、関連企業と連携して行う事前（CS）検討＋デザインイン（DI）対策を整理しました。この対応は、製造業にとって攻めの活動ですが、今回、それを支える不良＋ケガ＋設備故障ゼロなど、多くの問題のゼロ化を積極的な守りとして進める内容です。 この絵本では、かつて、JMA・専任講師を担当中、多くの地区にご招待をお受けし、物づくり中小企業のDI対策に対し、紹介し、実践してきた対策と、この面で参考になる最近の事例などをまとめた絵本です。なお、本シリーズでは、仮想Ａ地区にて、選別された、中小製造業の実務を担当する、キーマン3名の皆様が、「各種、中小製造業が各種、異なる対象に対し、リスクの発生原因を明らかにして撲滅する対策に対し、相互に話合いながら活用して成果を得る！」という方式で、その検討経過をまとめました。ご関係の皆様には、この、泥臭いが、実務的な内容が、多少なりともお役に立つことを願う次第です。
再生中小製造業でDI＋CS式新製品開発
物づくり中小企業の皆様の多くは、当面、値上げ～従業員の皆様の給与や確保～事業継承など、諸問題に直面中であり、並々ならないご苦心に、敬服する次第です。この対策の一助として、シリーズ③では、販路充実策を整理させていただきました。さらに、本シリーズ④では、的確に新製品対応を図るため、納入先や、関連企業と連携して行う事前（CS）検討＋デザインイン（DI）対策を整理しました。 この絵本では、かつて、JMA・専任講師を担当中、多くの地区にご招待をお受けし、物づくり中小企業のDI対策に対し、紹介し、実践してきた対策と、この面で参考になる最近の事例などをまとめた絵本です。特に、本シリーズでは、仮想Ａ地区にて、選別された、中小製造業の実務を担当する、キーマン3名の皆様が、「各種、中小製造業が実務的に行うDI対策に対し、相互に話合いながら活用して成果を得る！」という方式で、その検討経過をまとめました。ご関係の皆様には、この、泥臭いが、実務的な内容が、多少なりともお役に立つことを願う次第です。
再生中小製造業の販路充実活動
既に報道にあるように、物づくり中小企業の皆様の多くは、値上げ～従業員の皆様の給与や確保などの諸問題に直面中です。筆者も、その対応へのご苦心の大変さを、深く、お察しする一人です。 この絵本は、かつて、JMA・専任講師を担当中、多くの地区にご招待をお受けし、新規受注を含め、高収益、かつ、今後発展して行く分野に対し、販路拡大を先取りする方式を紹介してきた内容と、最近の事例などをまとめた絵本です。特に、本シリーズでは、仮想Ａ地区にて、選別された、中小製造業の実務を担当する、キーマン3名の皆様が、「筆者が紹介してきた販路拡大を含め、未来に向けた充実対策を、相互に話合いながら活用して成果を得る！」という方式で、その検討経過をまとめました。ご関係の皆様には、この、泥臭いが、実務的な内容が、多少なりともお役に立つことを願う次第です。
再生中小製造業の先行原低対策（Kindle絵本）のご紹介
この絵本をまとめる現在、物づくり中小企業の皆様の大半は、値上げに次ぐ値上げの中、従業員の皆様の給与アップにも、ご努力中のご苦心中と、深く、お察し致ます。その対策に対し、この絵本は、かつて、JMA・専任講師を担当中、多くの地区にご招待をお受けして、原低を先取りする方式を紹介してきた内容と、最近の事例などをまとめました。 以上、本シリーズでは、仮想Ａ地区にて、選別された、中小製造業を携わる皆様の中から、キーマン3名の皆様が、「私が紹介してきた改善技術を、相互に話合いながら活用して成果を得る！」という方式でまとめました。ご関係の皆様には、この、泥臭いが、実務的な内容が、多少なりともお役に立つことを願う次第です。
再生物づくり中小製造業の総合力増強対策
日本の中小企業は99.7％、従業員比率は68.8％とされますが、この絵本では、中小製造業を中心に、お役に立てていただきたい内容を整理しました。題材は、コロナ前まで、JMA・専任講師を担当中、多くの地区にご招待をお受けして、紹介してきた教材です。また、研修後、ご関係者からのお問い合わせへのお応えを含め、ご紹介してきた内容や、各社が独自にご実施され、得た成果を加えました。なお、この見直しに、2023年の中小企業白書に記載された中小企業の対策ガイドを活用しました。 以上のような整理をもとに、本シリーズでは、仮想Ａ地区にて、選別された、中小製造業を携わる皆様の中から、キーマン3名の皆様が、「私が紹介してきた改善技術を、相互に話合いながら活用して成果を得る！」という解説です。ご関係の皆様には、この実務的な内容が、多少とも、お役に立つことを願う次第です。
再生工場長は 新製品段階から管理を強化！
工場の発展は、次々と交代する新製品対応と、つくる製品の良さと、そこで働かれる方々の努力で左右されます。しかし、昨今、大手自動車会社が相次ぐように、仮に、量産・販売中に認証不正が発覚し、工場の操業停止となります。この影響は絶大だった状況は、既に、各種、報道でご存じの通りと考えます。そこで、今回のシリーズでは、仮想Ａ社にて、選別された、次期工場長候補者グループ5名の皆様が、次期工場長候補の立場で、この種の対策を含め、「新製品開発～立ち上げの管理！」という局面で、工場トップがチェック、または、関係者との対処すべき事項を整理しました。読者の皆様には、この実務的な対策が、この面でお役に立つことを願う次第です。
再生工場長は協力会社の強化を支援！（Kindle絵本）のご紹介
工場の発展は、つくる製品の良さと、そこで働かれる方々の努力で左右されますが、大半の企業は協力会社の支援や連携があって、スムーズな活動と、相互発展が進められてきました。そこで、今回のシリーズでは、特に品質向上～強化を中心に、筆者がJMA専任講師として活動中、多くの企業と共に進めた内容を、中心に、仮想Ａ社にて、選別された、次期工場長候補者グループ5名の皆様が、次期工場長候補の立場で、「工場長の立場で、協力工場の更なるパワーアップと連携強化」という局面をまとめた内容です。読者の皆様には、この実務的な対策が、この面でお役に立つことを願う次第です。
再生工場長は工場の潜在力をフルに引き出し（Kindle絵本）のご紹介
工場の発展は、つくる製品の良さと、そこで働かれる方々の努力で左右されます。この発展は、工場トップキーマンの皆様が決める未来への発展計画と、それを具体化するボトムアップ力とされます。今回のシリーズでは、前シリーズの工場における組織化に加え、このボトムアップという従業員の潜在力発揮に対し、JMAで数社と共に進めたTM研究会で得た内容を実体験と共にまとめました。記載内容は、仮想Ａ社にて、選別された、次期工場長候補者グループ5名の皆様が、次期工場長候補の立場で、「トップダウン＋ボトムアップの有機的融合による力量発掘～発揮」という局面です。読者の皆様には、この実務的な対策が、この面でお役に立つことを願う次第です。
再生工場長は組織強化で活動倍増（Kindle絵本）のご紹介
工場は人が集まり、物づくりを進めますが、工場管理により、同じ製品を作っていても、その形態は異なる状況です。この差は、技術だけでなく、工場を統括するトップや、従業員の皆様の行動が左右することは、既に、皆様がご存じの通りです。しかし、管理という対象は目に見難い対象（技術）です。そこで、今回のシリーズでは、筆者の実体験を基に、仮想Ａ社にて、選別された、次期工場長候補者グループ5名の皆様が、次期工場長候補の立場で、「あるべき工場管理と組織」という局面から、優良各社だけでなく、異業種の組織管理などの検討を進めていった過程を紹介させていただくことにしました。読者の皆様には、この整理が、この面でお役に立つことを願う次第です。
再生工場長は「掃除だけ５S]を許さない（Kindle絵本）のご案内
「５Sは工場改善の基本！」と言われてから長い年月が経過しました。確かに、どの工場を訪問しても美化の立派さがその工場の品格まで感じさせてくれる感です。しかし、その状態が、単に、「掃除だけの５Sの繰り返しでは？」という例があります。『経営直結型５S改善』では、「理想-現状＝問題発見の容易化を改善活性化環境づくりが、改善力強化という面で人材育成の一助になっているか否か？」を重要な評価にしてきました。また、この違いは、組織のトップの方針と行動で活動が大きく左右されます。そこで、今回のシリーズでは、筆者の実体験を基に、仮想Ａ社にて、選別された、次期工場長候補者グループ5名の皆様が検討する過程を紹介させていただくことにしました。読者の皆様には、この整理が、この面でお役に立つことを願う次第です。
再生工場トップは重大リスクを全クリアー(Kindle絵本)のご紹介
前回、筆者の実体験を整理し、仮想Ａ社にて、選別された、次期工場長候補者グループ5名の皆様が、自分が、工場長に就任する準備の形で、自主的に各種の調査・研究～討論した経過を紹介しました。なお、現在、日本の物づくりを揺るがしかねない不祥事が、歴史ある優良とされてきた企業で次々と起きる状況です。仮に、仮想Ａ社でこの種の問題が起きたとしたら、存続はなく、顧客や社会にも大きな影響を及ぼします。そこで、この5名がCSR＋各種リスク対策視点で、問題の芽から摘む活動を進めた経過を紹介します。読者の皆様には、この対策が、この面でお役に立つことを願う次第です。
