工場トップ課題解決を古典的リーダーに学ぶ

NAKASIN
温故知新という言葉が使われますが、工場トップとしてお手本にされる方々が、自己育成を、どのように、何を題材にされ、どう解釈して活用してきたか？について整理しました。

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