教えないコンサルティングって？

コンサルティングって言われてどんな事想像しますか？

売上上げるためには、これとこれとこれをやって下さい！
って何か教えてもらう感じでしょうか？

コンサルタント側も何かを教えないといけない！
って思っている人もいるかもしれませんね。

先日、ある会社の売上アップのためのコンサルティングをしていましたが、私は何もアドバイスしてません。

私がやっていた事は、会議のファシリテーションだけ。なんですね。

そんなんで売上上がるの？
って思う人もいると思いますが、ちゃんと売上上がるんですね。

何故なら、

売上を上げるために
いつまでに？
誰が？
何を？
どのくらいまでやる？

を明確にするから。

そして、こちらから押し付けるのではなく、
みんなの出てきた意見をくみ取って実行のプランにするので、
参加者も納得して行動出来ますよね。

成果を倍増させる会議をしてみたい！
って方はお気軽にお問い合わせくださいね♪

私は、私の仕事を通じて、正しく頑張る人を増やし、赤字社員、赤字会社を撲滅、幸福度、収入共に世界ナンバーワンの街を作ります。

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