【図解】戦略と戦術の違い

こんにちわ、「IT企業に転職した元CA、なぎー」です♪

今回は『戦略と戦術の違い』です。

会議や企画書で「戦略」と「戦術」は頻出しますよね。
でも、しっかり理解するのはとても難しいです...汗
その「戦略と戦術の違い」を理解するために、周辺の用語を知る必要があります。その周辺用語も含めて、図解しました。

登り方_戦略と戦術

構成要素

□ 戦略(Strategy)

どう進むか

• ［詳細］目標を達成するための全体的な行動計画

  • (相手の戦略や時間軸を加味した資源配分)

• ［言葉］戦いを略する

  • (できるだけ戦わずに達成する)

• ※ 状況に応じた変更：不可能

• ※ やらないことを明確に決めることが大事

【例】「成果、予算、時間軸の定義」の決定

□ 作戦(Operation)

いつどこに進むか

• ［詳細］戦略を実行するための短期的な行動計画

  • (必要PJの策定と遂行)

• ［言葉］戦いを作る

  • (戦いは起こるのではなく作る)

• ※ 状況に応じた変更：柔軟に可能

【例】「誰が、いつ、どこで」の決定

□ 戦術(Tactics)

どう対応するか

• ［詳細］作戦を実行するための具体的な現場対応

  • (具体的な手段や方法)

• ［言葉］戦いに術を用いる

  • (技術を活用した対応)

• ※ 状況に応じた変更：柔軟に可能

【例】「誰が、何を、どうやって」の決定

□ 兵站(Logistics)

何を用意するか

• ［詳細］すべての活動を支えるための支援活動

  • (すべての行動の基盤)

• ［言葉］站から兵を支援する

  • (現場への物資供給)

• ※ 状況に応じた変更：柔軟に可能

【例】営業資料の用意と補充
【例】メンバーの採用や育成
【例】広報や宣伝活動

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関連要素

□ 最上位概念

□ 構造

問題解決を目的とした論理的な整理