ころころ言うこと変える上司

上司でうちの総務の所属長の話。
更衣室のロッカーに置きっぱなしの物があるから
ロッカー上に物が置かれないための対策を考えた。

まず、ロッカー上にポップを置く。
「安全のために、ロッカーの上に物をおかないでください」
そして、それでも物が置いてあったら、
清掃メンバーが掃除の際に回収して総務のわたしのところまで持ってきてもらうのではどうか？と
所属長に相談した。
所属長は言った。
「それだと、毎回毎回物持ってこられて、それ取りに来る従業員もしょっちゅう来たら対応大変だから、置いてあった物全部入れられる箱用意して、いつまでに持ち帰ってくださいみたいにして、それ以降は処分とかでいんじゃない？」
なるほど。
その通りにしっかりした箱を用意して、『○月○日までにお持ち帰りください。以降は処分します。』というポップも貼った。
○月○日は、数字のカードを入れるようにして、物を見つけて箱に入れた日から一週間後の日付を自由にセットできるように工夫した。
清掃メンバーに引き継いで、運用を開始した。

1ヶ月くらい経ったか経たないかの今日、更衣室の床に箱が直置きはNGではないのか？と、総務の別の社員に言われた。
2Sチェックというのが、行われており、そのルールによると床には何も置いてはいけないそうだ。
わたしは、「何か台になるものがあればいいんですよね？」と聞いた。
牛乳屋さんのカゴみたいなものとかではダメなのか？と、質問すると、カゴもカゴ自体が直置きがダメとのこと。
コロがついてるような、台じゃないとダメと言われた。
所属長に何なら良いのか聞いてみてと言われたので、所属長に最近設置したその箱を何の上に置けばいいのか質問した。

「そもそも、この箱いつまで置いとくの？」と聞かれた。
わたしは「ずっとです。」と答えた。
「え？」「ロッカーの上に物がなくなったら、終わりじゃないの？」と言われた。
「ロッカーの上にわざと置く人はいなくなると思いますけど、間違えて置いてしまったり、忘れて置いて行ってしまう人もいると思うので、これからも置き忘れがあったら更衣室内にあるその箱で持ち帰ってもらうのかと思っていました。」と、わたしは答えた。
「それじゃあ、ロッカーの上に置いても、箱に移されるだけだから、上に置く人はいなくならないんじゃないの？意味なくない？」と、所属長は言う。

わたしは内心思った。
意味なくはないだろ。そこまでして、あえてロッカーの上に物置こうとする人は普通いないと思いますけど…その考え方、性格悪くないですか？
いや、もちろん言ってないけれど。

所属長はさらに言う。
「ロッカーの上に物を置かない状態にすることが最終目標なのに、その箱を置き続けるってことは矛盾してるよね？明確な目標のない行動ってわけ？」

なんでこの人は、人を追い込むような言い方をするんだろう。

「誰でも間違って置いて帰ってしまったり、わざとじゃなくてロッカーの上に忘れ物もあると思います。そういうものをわざわざ総務まで尋ねなくても、解決できるように箱を更衣室に設置したのですが？」と、わたしも負けじと答えた。

結局、電話が入ったかなにかで流れかけて、話は平行線だったが、所属長の意見を尊重するしかなかった。

そのため、ロッカーの上にありましたの箱を撤去するための掲示物を作成した。

『ありがとうございます。みなさんのご協力のおかげで、ロッカーの上に物がない状態が維持できています。試験的に設置していた一時保管BOXは今月末で撤去します。
それ以降、万が一、ロッカーの上に物が置いてあった際は総務で処分させて頂きます。ご理解のほどお願いいたします。』

それを、所属長に見せて確認お願いしますと言った。
そうすると、今度は
「結局さ、ロッカーの上に物がない状態にはずっとはできないんでしょ？」
「総務で即処分はまずくね？従業員からクレーム入るよ。物があったら、総務で一週間保管して処分させて頂きますにしたらいいんじゃない？」

わたしは思った。
この箱はやる意味がなかったと。
ロッカーの上にものがあったら総務で預かるのならば、最初からそれはわたしが提案したではないか？
この人は、箱を設置すればいいと言ってみたり、物がない状態にしなくちゃ意味ない的なこと言ったかと思えば、結局物があったら一定期間保管にしないととか.…

もう自分で全部やれば？
意見ころころ変えられたんじゃ、こっちは毎回「はぁ！？」ってなるし、振り回されて無駄な労力使ってメンタル病むし本当に腹立つ。

上に立つ人は、言った言葉に責任をもってほしい。間違えたのなら、ちゃんと悪かったと謝ってよね。
上下関係ある前に、人としてそれ許せない。