PRコンサルは広報だけではないんです
こんにちは。Kiwi PR合同会社の植田です。
PRコンサルタントやPRアドバイザーとしての仕事、もしくはPR代行としての実働など、さまざまな仕事をしています。
✔️PRコンサルタント、アドバイザー・・・既存クライアントの広報や宣伝部門との打ち合わせを通じて、課題点の抽出、新商品・サービスのPRプランを企画提案。
✔️PR・PR代行・・・クライアントに代わって実際にメディアとアプローチ。撮影の立ち合い、問い合わせ対応、リリース作成。
要は意見を言って終わるか、私がやるか、が大きな違いです。
私は今、圧倒的に後者です。
コンサルティングとかアドバイザリーという立ち位置ではなく、とにかく私が「ひとり広報」の立場で、メディアへアプローチし続けます。もちろんタイミングも重要ですので、時機は見定めていますが、バリバリ現役PRであり、現場主義です。
そして、PRで事業をなんとかしたい、というご相談をいただき、色々お話を伺っているうちに、気づくのです。
この会社の課題はPRではないかもしれないな・・・
PRはステークホルダーを含めたリレーションが仕事ですが、売上が伸びていないのはPR起因ではない、と判断する場合もあります。
先日ご相談いただいた「コリ文語学堂」は、20年以上の抜群の実績を有する、全国レベルで知られている韓国語スクールです。
当初PRでご相談をいただいておりましたが、弊社のご提案はWEBのリニューアルでした。
講師の質、生徒の雰囲気も素晴らしく、なんといっても生徒さんがとにかく長く通うアットホームさがセールスポイント。
ディレクションに加わってくれた方も、デザイン、コンテンツなどトータルで関わってくださり、いいプロジェクトチームとなれたと思っています。
企業が販売管理費の何に予算を割くべきか
もちろんWEBもPRも広告もぜーんぶフルスペックでやるべき企業さんもいるでしょう。しかしながら、中小企業の場合、どこに重きを置くかもしっかり考えるべきだと思っています。
こんな判断ができるのも、改めて大学院で企業の経営をどう捉えるかという基礎を学んで、いろいろな視点を養ってこれたからかな？
という私も、横浜に住んでいた10年の間、ずいぶん長くコリ文に通っていた生徒でした。本当に素晴らしいと胸を張ってオススメできます。
韓国語学習を始めたいと思っている方！Zoomレッスンもありますので、よろしかったら新しい学びを始めてみませんか？
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