青森県のきたむき社長

合同会社COCOZO社長 青森県八戸市でともす鍼灸整骨院とスタジオくべる 放課後等デイサービスミライエ、多機能型事業所ミライエ を運営、主に社内報として使用しています。

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合同会社COCOZO社長 青森県八戸市でともす鍼灸整骨院とスタジオくべる 放課後等デイサービスミライエ、多機能型事業所ミライエ を運営、主に社内報として使用しています。

  • 合同会社COCOZOのオープン社内報

    私たちCOCOZOは2016年に きたむき整骨院として発足いたしました。 そして今は整骨院を軸に福祉事業、 これからも更なる飛躍を目指し 社名の示すような”ここぞ”というときにこそ 力を発揮できる体制を整えて参る所存でおります。 また皆様の”ここぞ”を応援する 企業であり続けたいと思っております！！ どうぞよろしくお願いいたします。 https://cocozoofficial.jp/

オープン社内報＃8羽田野先生ハイボルトセミナー

はじめに 　令和5年6月17日、18日に新横浜で行われたハイボルトセミナーでの話をどうしても綴っておかなくてはいけないと思っていたので、少し遅くなりましたが書きます。 　羽田野先生との出会いは、令和5年1月15日の盛岡で行われた羽田野式ハイボルト体験セミナーでした。もちろん一方的にお名前は存じ上げておりましたし、著書「体の不調の90%は「腸腰筋」だった!」も持っていて、読んでいたほど私の中ではとても特別な存在の有名な先生でした。 　そんな羽田野先生のハイボルト体験セミナー

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    • オープン社内報＃７プロラボホールディングス佐々木会長

      はじめに 　6月27日と28日に株式会社プロラボホールディングス本社にて佐々木会長のお話をお聞きする機会をいただいた。 　セミナーの表題としては「プロラボ流カウンセラー育成塾」だった。 　この２日間八戸での仕事を休んで、交通費や宿泊費をかけてのセミナー参加に迷いがなかったといえば嘘になる。そんな気持ちを一瞬で吹き飛ばしていただいたのが、第１部の佐々木会長による「100億円市場を作るブランディング経営」だった。本当に素敵な２日間を用意して下さった佐々木会長をはじめとしたプロラ

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      • オープン社内報＃6決意表明

        私の理想の職場はスタッフ一人一人が自分の意志で考え行動し 一人一人が最大限輝き、その結果、 社会に大きな影響を与え周りの人たちから憧れの的になる そんな職場を夢見ていました。 もちろん今も諦めてはいません。 しかし私はそんな職場になる為の努力をしてきませんでした。 漠然と考えていただけで スタッフが勝手にそのように行動してくれると考えていたのです。 これは完全に私の落ち度であり 誰かのせいではありません。 最近やっとそんなことに気づけて 気づかせてくれて スタッフに本当に

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        • オープン社内報＃５成長する環境の創造

          Redbull HONDA奇跡の勝利レッドブル・ホンダのマックス・フェルスタッペン（２４）＝オランダ＝が、大逆転で自身初となるワールドチャンピオンの座に就いた。レースのほぼ全てを支配していたのはメルセデスの７冠王者、ルイス・ハミルトン（３６）＝英国＝だった。 チームワークで最強のライバルに立ち向かい、Ｆ１活動を終えるホンダにとってのラストランを土壇場の奇跡的な勝利で飾った。 ホンダは1964年にF1参戦してから紆余曲折あってラストランを有終の美で飾ったこちらの動画は熱い気持

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        マガジン

        • 合同会社COCOZOのオープン社内報
          8本

        記事

          オープン社内報＃４溝さんからの学び

          今私が経営者として誰よりも信頼している溝さんの言葉からの 学びを皆さんに共有します。 ありのままでいいなんてありえない。 成果や成長を求めない上司は罪深い人だと思う。 自分が努力していなければ、部下に甘くなる、仕事への要求レベルも低い。だいたい愛もない。 ストレスはあるが、妥協させてくれない上司こそ愛がある。 厳しく求めてくれる上司に出会ったら、第二の親だと思って頑張って いくつか会社を経営していますが、仕事への要求は厳しいです。 昔から採用時はそこをとにかく強調していま

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          オープン社内報＃４溝さんからの学び

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          オープン社内報＃３考え抜け

          この記事は私自身への戒めとともに 合同会社COCOZOの今後の社風として根付いていく 思考、行動の指針として書き記します。 私の大切にしている言葉私は常にこの言葉を胸においている。 思考に気をつけなさい、それはいつか言葉になるから。言葉に気をつけなさい、それはいつか行動になるから。行動に気をつけなさい、それはいつか習慣になるから。習慣に気をつけなさい、それはいつか性格になるから。性格に気をつけなさい、それはいつか運命になるから。 マザー・テレサ という有名な言葉がある

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          オープン社内報＃３考え抜け

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          情熱の火の粉を撒き散らせ

          最近「半歩先を読む思考法」と 「サピエンス全史」を読んで これからの世界に胸をはせているむっきーです。 私が思う近い未来に重要になるであろう事柄を したためます。 我々にとって炎の存在 皆さん炎を囲んことはあるだろうか？？ 想像してみて欲しい。 人類がまだ発火技術をもたなかった時代を 火種はとても貴重なものだった。 その種火を維持するため集団化・定住化がはじまる。 やがて火をコントロールし、加熱調理が可能になると、 いろいろな食材を調理できるようになり、 栄養効率の向

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          情熱の火の粉を撒き散らせ

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          クライマックスから考える

          Life is contents という言葉を皆さんは一耳にしたことがあるだろうか？ 「Life is contents」 この言葉一つ胸に仕込んでおけば、笑われること、転ぶこと、負けること、間違えること。ぜんぶ、自分のネタ・武器・財産に変わっていく。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　三浦 崇宏 正にその通りだと思うし、人生のエンディングに向けて どのようなストーリーを歩んで行くのか？ コンテンツだと考えると少し気が楽だし 誰の人生でもなく自分の人生

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          まだ題名のない作品#1

          うちの利用者さんの小学二年生の子が 毎日書いてくれる作品から 何点かご紹介します。 もちろん本人からも親御さんからも許可は得てます。 ちなみにこちらはいつも支援のために 使ったプリントの裏に 書いてくれてます。 ひらがなの練習や 数字の練習などをした紙の裏がこんなに 素敵な世界観になるなんてと感動して こちらでご紹介することにしました。 きっと彼は言葉がゆっくりな分 絵という表現方法で 世の中に何かを訴えているのかもしれません はたまた特に意味もなく衝動的に書いてくれ

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          まだ題名のない作品#1

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          オープン社内報#2自分の旋律

          理想の組織について 2021年これからは予測が難しく 移り変わりが早い社会VUCAの時代と言われています。 VUCA時代とは VUCA（ブーカ）時代とは、Volatility（変動性・不安定さ）、Uncertainty（不確実性・不確定さ）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性・不明確さ）という4つのキーワードの頭文字から取った言葉で 現代の経営環境や個人のキャリアを取り巻く状況を表現するキーワードとして使われています。 まさにいつ表情を変えるともし

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          オープン社内報#2自分の旋律

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          私がメロンの気持ちを知った日

          先日親知らずを抜く手術をした時のお話しをしたためます。 2021年7月8日から10日までの壮絶な戦いの真実です。 ※痛々しい写真もありますので苦手な方はお戻りください メロンの写真から下の写真は痛々しいです！！ まずなぜ親知らずを抜くことになったのか 簡単に説明しよう。 皆さん歯周ポケットって聞いたことありますか？？ 歯と歯茎の間の溝のことです。 この溝をポケットと呼びますが 正常なポケットの深さは１～３㎜です。 このポケットが4㎜以上になると歯ブラシではケアが難し

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          私がメロンの気持ちを知った日

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          多様性を因数分解

          皆さんこのところ興味が無かったとしても 多様性やダイバーシティー グローバリゼーションという言葉を よく耳にするようになってきたのではないだろうか？？ このnoteでは多様性という言葉を 私なりにかみ砕いてお伝えすることに 挑戦してみます。 多様性の正体とは 多様性という言葉の中にはかなり多くの要素が含まれる。 わかりやすくするためにまずは 2つに分類するしてみる。 性別・年齢・国籍・障がいなどの属性的条件と 価値観やライフスタイルなどの思考的条件だ。 もう少しわかりや

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          多様性を因数分解

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          計画の大切さ

          私は何の準備もせず歩いていて、たまたま富士山の頂上に到達した人を知りません。何が言いたいかというと、高い目標に対峙しようとすれば、それに応じた努力や準備が必要ということです。 事業は『計画』がほぼ全て見通しある計画を立てれただけで 8割はうまくいくと思うし、 計画立てずに目の前に没頭するのは、 ただの行き当たりばったりで無責任だと思う。 これは経営とはいいがたい。 もちろんクローズアップで観れば臨機応変な素早い対応というのは とっても大切だが ロングショットで観た時にしっか

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          オープン社内報＃１SDGsについて

          今回から新しい取り組みとして社内報を noteにしたためることにいたしました。 まず第一弾の内容はSDGsについてです。 ちなみに社内報をペーパーレスにしたのも SDGsの第一歩です！！ 簡単に内容のおさらいなぜこのSDGsについて書こうと思ったかといいますと 弊社も大いに関係する項目がありますし ただただ目の前の仕事に追われるというよりも このような世界的な取り組みの一端を担っているという自負心を 持って仕事に取り組んでほしいからです。 弊社に一番関係が深いのは３の項目

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          オープン社内報＃１SDGsについて

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          色々な意見に晒されて感じたこと

          先日コミュニティー運営について とっても素敵なディベートをすることができました。 その時に私が感じたことをだらだらと書きたいと思います。 ２つの視点から考えてみる今回私が強烈に感じたことがあります。 それは具体的な思考と抽象的な思考についてです。 人それぞれ得意不得意なのか？そもそも持っている傾向なのか？ 同じ事柄を話しているようでこの視点が変われば議論の幅や意見の質が 全く違うなぁと思いました。 《例》 社会の課題を解決しましょう！！挑戦しましょう！！ という言葉には

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          色々な意見に晒されて感じたこと

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          私が変わるきっかけ

          まずこのタイトルで書き始めるにあたりどこまで さかのぼって書き始めるべきか悩んでいます。 でもまぁもったいぶっても仕方ないので 結論から書こうと思います。 結論 長所、一度信じた道は全てをなげうってでもコミットするGRIT力 短所、主観で物事を考えることが苦手でいつも客観の中に生きている ​長所についてまずは長所について書いていこうと思います。 一度信じた道は全てをなげうってでもコミットするGRIT力 これは自分で自信がある能力です。 一度決めた目標、ビジョンへ突き進む

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          私が変わるきっかけ

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