MTCA OSAKA

経営技術コンサルタント協会（MTCA）は、コンサルタントや中小企業経営者が集う場です。…

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経営技術コンサルタント協会（MTCA）は、コンサルタントや中小企業経営者が集う場です。私たちが開催するセミナーや少人数のビジネスワークショップでの知識や経験などを経営トップリーダー方々にお伝えし、共に意見交換できる場となればと考えています。

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デザイン思考の基礎から実践まで学べる　ワークショップ

こんにちは、今日は、あなたのビジネスを大きく変える可能性を秘めた「デザイン思考」ワークショップについて、ちょっとお話しさせてください。「デザイン思考の基本から実践まで―アイデアをカタチにするプロセスを学ぶ」MTCAのビジネスワークショップです！このワークショップは、あなたの仕事に大きな変化を起こすかもしれません。なぜって？それは、このワークショップがあなたに新しい視点と問題解決のアプローチを提供できるからです。まず、「デザイン思考」って聞くと、何か難しそうに

大胆な権限移譲と見切りによる成長！　　　　　　創業時より強者の戦略で1000億企業に　なった消費財商社

大胆な権限移譲と急成長が生む破綻リスクとの戦いあなたは急成長する企業のリスク管理について考えたことがありますか？成長と安定性をバランスよく両立させることは、多くの企業が直面する課題です。今回は、消費財商社ドウシシャの事例から、この難題にどう取り組むべきかを探ります。権限移譲が導く急成長の秘訣ドウシシャの成長の核心にあるのは、大胆な権限移譲です。組織の進化レベル3「権限委譲による成長」を実践し、事業拡大に注力しました。　具体的には： - 部下に仕事を任せ

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8日前

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利己的なアングロサクソンの発想に　　惑わされるな！

あなたは最近、自社の経営方針に疑問を感じていませんか？欧米流の経営手法に惑わされ、本来の強みを見失っていませんか？今こそ、日本企業の真の強さを再認識し、グローバル競争で勝ち抜く戦略を考える時です。 1. 日本企業の隠れた武器：信頼と協調の精神皆さん、かつて日本企業が世界を席巻した時代を覚えていらっしゃいますか？　その原動力となったのが、「信頼と協調を重視する経営文化」です。これは単なる「お題目」ではありません。実際のビジネスにおいて、大きな競争優位性をもたらして

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8日前

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ポーター理論を超える日本企業が持つ「コストダウンと差別化の共存」

ランチェスター思考　強者連合を追求せよ – ポーター理論を超える日本企業が持つ「コストダウンと差別化の共存」皆さん、こんにちは。今日は、日本企業の競争戦略について、新しい視点から考えてみたいと思います。ポーター理論では、コストリーダーシップ戦略と差別化戦略は相反するものとされてきました。しかし、日本企業の中には、この二つを両立させ、独自の強みを築いている企業があります。これは、従来の理論を超える新しい戦略モデルと言えるのではないでしょうか？【日本企業の隠れた強み：コスト

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3週間前

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