つーつー

ITエンジニア10年目 SESで100社以上の企業と関わり、様々な人を見ていく中でポジショニングも大事だと痛感しました。世の中には極めた人が多く、日々勉強中📖 ビジネスにおいて個人的に必要だと思うことやしょーもないことも投稿します! 1児のパパ。知識欲を満たせるように日々奮闘中🤯

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知って得する!割れ窓理論について!

QAエンジニアのつーつーです! バタバタしており、約1カ月ぶり投稿です😅 今回は割れ窓理論についてお話したいと思います! 聞いたことがない人でも、内容を読んでいただければ「確かにそういう状態になったことあるわ~」と共感いただけるのではないかと! 今まで感じていた言語化できていない事象も「それって割れ窓理論だよね」と一言でまとめられると、意思疎通が楽になると思いますので、お役に立てれば思います🙏 割れ窓理論とは「割れ窓理論(Broken Windows Theory)」は

    • 認知バイアスって不思議!ハロー効果とは?

      QAエンジニアのつーつーです! 今回は皆さんが一度は体験したことがあるハロー効果についてお話したいと思います! 何それ?と思ったそこのあなた。「○○さんが言うなら間違いない!」など日常的にその人が発言した内容よりも誰が発言したか、ということで評価したことありませんか?私は良くあります😁 これが「ハロー効果」と呼ばれるものになります。 誰が?ではなく、どんな内容なのか?ということに目を向けられるように「ハロー効果」について理解していただき、皆さんのお役に立てればと思います🙏

      • 未知の問題を解決する!クリティカル・シンキングとは

        QAエンジニアのつーつーです! 今回は品質改善活動をしていくなかで、原因分析をする時に意識的に用いている思考法「クリティカル・シンキング」についてお話したいと思います! 似たような思考法「ロジカル・シンキング」もありますが、次回以降でまとめてみようと思います😊 品質改善に限らず、通常業務での課題解決などにも役立つ思考法になるので、皆さんのお役に立てればと思います🙏 クリティカル・シンキング(Critical Thinking)とは情報や問題を深く考察し、多角的に分析すること

        • 思考停止が招く~木こりのジレンマ~

          QAエンジニアのつーつーです! 今回は私も時々陥る、木こりのジレンマについてお話したいと思います! 知ってるよそれくらい!と思う方が多いと思いますが、その割には言われてみればそうなってるかもしれない・・・🤔 と思う方と多いのではと思いますので、自身を見直すきっかけになればと思います🥳 木こりのジレンマとはビジネス業界ではよく使われる例え話になります。 左のように研がれていればうまく切れそうですが、右のような状態だとそもそもうまく切れなそうですよね😅 めんどくさいとか、忙し

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          わかっているようでわかっていない。テストの7原則について(JSTQB)

          QAエンジニアのつーつーです! 今回は国際ソフトウェアテスト資格のJSTQB(Japan Software Testing Qualifications Board)の内容についてお話したいと思います! 何事も基本が大事👍ということで常に意識しておきたい基本的な部分から押さえていこうと思います🥳 これからQAエンジニアとして活動していく方や言われてみればテストのこと我流になってるかもという方の参考になればと思います! JSTQBついて下記の背景をもとに業界全体で技術力を向

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          心理的安全性をチームにもたらすためにラケット感情を知ろう!

          QAエンジニアのつーつーです! 今回は心理的安全な環境をチームにもたらすために必要な要素の一つである、人の感情についてお話ししたいと思います🥳 チームの中には素直な人や天邪鬼な人、自己主張が強い人や弱い人など様々な人がいると思います。 なぜそのような違いが生まれるのか??? それは育ってきた環境の中で自然と身に付いた自己表現の違いになり、通称ラケット感情と呼ばれます😶‍🌫️ その人の背景を理解しようとする事は非常に良い事だと私は思っているので、節度を守って理解を進めるきっ

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          品質保証(QA)/品質管理(QC)/テストの違いについて

          QAエンジニアのつーつーです! 今回は品質保証(QA)と品質管理(QC)とテスト活動の違いについてお話したいと思います! 私自身もはじめは違いがよく分かっておらず、ほぼ同じようなものだと理解してしまっていたので、どのような違いがあるのかについて知ってもらえればと思います🙏 品質保証(Quality Assurance, QA)と品質管理(Quality Control, QC)、テスト(検査/検証)はどれも品質に関する活動ですが、それぞれの目的やアプローチが異なります。 ま

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          伝家の宝刀。スパン・オブ・コントロールの活用!!!

          QAエンジニアのつーつーです! 今回はマネジメントにおける手法の一つ「スパン・オブ・コントロール(Span of Control)」についてです! 管理者1人に対して、どれくらいの人数を管理するのが適切なんだろうか?と悩んだことはありませんか? 業界や業種、会社の文化やチームの状態など様々な要因で適正人数は変わるけれども一つの目安はないものかと🤔 ということで、一つの手段として皆さんのマネジメントに活かしてもらえれば幸いです🙏 スパン・オブ・コントロール(Span of

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          キャリアに悩んだ時はこれ!「Developer Roadmaps」からヒントを得よう!!

          QAエンジニアのつーつーです! 今回はエンジニアとしてキャリアに悩んだ時にすごく助けになる情報をお伝えします!知っている人は知っている。知らない人は覚えてね😁 xxエンジニア目指すぞ!!ってなった時にどこから手を付ければいいのか?どんな知識を習得していけば良いのか?などなど。 迷走したことがある人は多くいらっしゃるのではないかと思います。 そこで、様々な役割における習得すべき概念やスキルなどが体系的に押さえられる情報があるのです!それが「Developer Roadmap

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          カラーバス効果ってなに?

          QAエンジニアのつーつーです! 今回はあらゆる面で応用できる「カラーバス効果(Color Bath Effect)」についてです! 心理学やマーケティングの分野で注目される現象で、ある特定の情報に意識を集中すると、その情報に関連するものが自然と目につきやすくなる効果を指します👀 例えば、車を購入しようとした時に調べている車種などが、街中で以前よりも多く見かけるようになると感じることです🚗 これらは日常生活のみならず、仕事においても活用できるので私が仕事でどのように意識・活用

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          実は簡単!?成長実感を楽しむコツと方法(後編)

          QAエンジニアのつーつーです! ゴールデンウィークを満喫し過ぎて、ちょっと遅くなってしまいました😅 みなさんは満喫できましたか?私は息子の鉄分(電車)補給してきました🚃 ということで、前回は主に記憶🧠に頼ることによるデメリットなどについて触れました。 きっと「確かにそうだけど、記録📝を頼る!ってどうするだろ🤔」と思ったかと思います。 実はこの記録を頼るといっても大事なポイントが3つあります。 「成長実感」を味わっていくための記録を楽しむコツについて語りたいと思いますー🎉

          実は簡単!?成長実感を楽しむコツと方法(後編)

          実は簡単!?成長実感を楽しむコツと方法(前編)

          QAエンジニアのつーつーです! 今回は「成長実感」について語りたいと思いますー🎉 皆さんも個人やチームでどうしたらもっと成長実感をもって仕事に取り組めるんだろう???って悩んだことないですか? 私はしょっちゅう悩んでおります(笑) 同じような悩みを抱えている方いるのではないかと思いますので、オススメの方法などをご紹介しますのでぜひ参考になればと👍 なお、個人的な主観なども含まれていることをご了承ください🙏 成長実感とは自身が実際に「成長している!」と感じながら行動できる状

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          狩野モデルにおける品質管理ついて

          はじめにQAエンジニアのつーつーです! 今回は私がこの考え方、すごい好きだなーと思う「狩野モデル」について語りたいと思いますー なお、個人的な主観なども含まれていることをご了承ください🙏 狩野モデルとは狩野モデル(かのうもでる)は顧客満足度に影響を与える製品やサービスの品質要素を分類し、それぞれの特徴を記述したモデルです。東京理科大学教授であった「狩野 紀昭」氏によって提唱された。マーケティングや品質管理の分野に対して多大な影響を与えたモデルであり、世界的には「Kano

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          初投稿!

          始めた理由初めまして!QAエンジニアやってる つーつー です。 投稿しよう!やろうやろうと思って、はや数年...ww 重い腰をやっとこさ上げての投稿です!色々とキャリアのことやらなんやら考えてると、こういう発信活動ってめっちゃ大事だよね。とずっと思ってたんですよ!(行動に移せてないのはよろしくないな。。。 エンジニアとして社会でがむしゃらに活動して約10年。とんでもなく仕事出来る人や、んー🧐と思う人など数多くの方々に学ばせてもらいましたー この学びは色んな人に知ってもらいた