ベンチャーのスピード感～精度より、スピード優先～

2024年8月21日 20:14

新規事業が失敗する、あるある事例として、
スピード感が上がらない、ということがあります

ゆっくりやるつもりでは、ないんだけど、
既存事業と同じようなノリでやっていると、
スピードが上がらないことが多い

丁寧な仕事が、命取りになることもあります

仕事の丁寧さと品質価値

既存事業では、丁寧な仕事が価値の源泉だったかもしれない
丁寧さが、商品・サービスの品質に直結し、選ばれる理由になっていた、かも

しかし、新規事業では、そもそも、何が正解か、わからない
丁寧に準備していると、スピードが落ちる
ちょっとトライしてみるのに、１週間とか、１か月とか掛けてしまうようでは、
やり直しになったとき、全部ムダになるリスクが大きい！！

新規事業では、まず、スピード命！
早くやることに価値がある、と言ってもいいぐらい

まず、やってみて、
このまま続けて、いいのか、
修正するのか
方向性を素早く見極めることが、超重要

もし違ったら、すぐに修正すればい！
だから、スピード優先

少し修正するのか、
ゼロから考え直すのか、
それは状況次第

超高速PDCAのスピードが、成否を大きく左右する
１０回やれば、仮説の精度も上がっていく
いきなり高い精度は望まない

新規事業では、１つもやり直しがない、ということの方が稀

何度もやり直すのが、ふつうだとしたら、
スケジュールの余裕確保が重要

与えられたスケジュールの1/3とか、1/10で、まずやってみて、
方向性とスピード感を、早く検証する

少しやってみて、あとどれだけやればいいか、見通しの精度を上げていく

方向性の検証が済む前に、スケジュールを使い切らないことが大切
リカバリーが利く範囲で、早めに検証を済ませる

１人で仕事を抱え込まない
チームで進捗を共有する

予定スケジュールから遅れたり
うまくいかないときは、助けを求める！

手遅れになってから、報告されるより、ずっといい

トラブルは、チームでなんとかする
誰も悪くない

足りないところは、気づいた人がカバーする
助け合うのが当たり前

トラブルからのリカバリーでチーム力がアップ！
ということも、よくある話

もちつ、もたれつ、
チームでスピードを上げていきましょう～！

この記事を書いたのは、
収益の柱を増やす「未来実現パートナー」　川原茂樹
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