午堂登紀雄（著）『年収1億を稼ぐ人、年収300万で終わる人』の書籍要約
年収1億円を稼ぐためのマインドセットと行動原則
『年収1億を稼ぐ人、年収300万で終わる人』の中心的なテーマは、「成功する人としない人の考え方や行動の違い」を理解し、自分の人生を年収300万円の枠から年収1億円の次元へと引き上げるための方法論です。
午堂登紀雄氏は、年収1億円を稼ぐ人が持つ「目的志向の姿勢」と「リソースの使い方」を具体的なエピソードを交えて説明しています。
この記事では、そのポイントを分かりやすく解説していきましょう。
真面目すぎる取り組み方は危険
年収300万円で終わる人に共通する特徴の一つが、「現状維持に固執し、正面から努力するだけで満足してしまう」という点です。
例えば、著者自身の経験として、大学時代に公認会計士試験を目指したとき、真面目に大学と専門学校の両方に通う勉強法では合格できないことを悟ったと語っています。
合格者たちは「合格」という明確な目的のために、大学を一時的に中断し、試験勉強に一点集中していました。この事例から学べるのは、目的を達成するためには、手段に柔軟であることが重要だということです。
真面目に取り組むことは大切ですが、「現状のやり方に固執する」ことが必ずしも成果につながるわけではないと著者は警告しています。
行動のヒント
現在の環境や手段に疑問を持ち、必要であれば大胆に変更する。
努力の方向性を目的に合わせて修正する。
お金は「手段」であり「目的」ではない
年収1億円を稼ぐ人は、お金を「目的を達成するためのツール」として捉えています。
一方で、年収300万円の人はお金を貯金して「寝かせる」傾向があります。午堂登紀雄氏は、「お金を動かさない限り、次のチャンスを生むことは難しい」と述べている。
例えば、年収1億円を稼ぐ人は、自由に使える100万円があれば、貯金ではなくスキルアップやビジネスの初期投資に使う。これにより、お金を「回転」させて、さらなる収入増を目指します。
また、高額な車を購入する際、現金で一括購入するのではなくローンを利用します。これは、ローン金利以上のリターンを得られる投資やビジネスに自己資金を投入したほうが効率的であるからです。
お金持ちは資金の「運用効率」を重視する。
行動のヒント
余剰資金ができたら、まず自己投資や新しいビジネスへの投資を検討する。
「ローン＝悪」という固定観念を捨て、資金を効率的に活用する方法を模索する。
スタバで「ラテを買う」のではなく「空間を買う」
午堂登紀雄氏は、年収1億円を稼ぐ人の特徴として、「お金の使い方のセンス」を挙げています。
例えば、スターバックスを例に挙げ、多くの人は単にコーヒーを楽しむためにお金を使いますが、成功する人は「快適な作業空間」として活用する。
午堂氏自身は、公認会計士試験を目指していた時代、朝6時からカフェで勉強し、専門学校、さらに深夜営業のカフェで再び勉強するといったルーティンを繰り返しました。
このように、限られた時間と空間を効率的に使い、最大限の成果を上げる工夫をしていたのです。
行動のヒント
お金を「快適な作業環境やスキル向上のための投資」に使う意識を持つ。
日々の生活や仕事の中で、投資対効果を意識した行動を心がける。
集中投資で「リスク」をチャンスに変える
分散投資はリスクを抑える手法として一般的ですが、著者は「資金が限られている段階では分散は非効率」と指摘します。
年収1億円を稼ぐ人は、リスクを恐れずに資金や労力を特定の分野に集中させることで、大きなリターンを狙う。
午堂登紀雄氏は、「分散投資は資産を守るための手法であり、資産を増やすには向いていない」と強調します。特に初心者は、まず自分の得意分野を徹底的に磨き、そこにリソースを集中させることが成功の鍵だといいます。
行動のヒント
自分の得意分野を見極め、リソースを集中させる。
リスクを恐れず、大きなリターンを目指して行動する。
早起きで「時間の使い方」を変える
午堂登紀雄氏は、「時間の使い方が年収を左右する」と述べています。朝型の生活習慣を取り入れることで、他の人が寝ている間にリードを取ることができる。
朝の時間は集中力が高く、効率的に学習や作業ができるため、年収1億円を目指すには最適な時間帯です。
著者は、早朝のカフェで勉強するビジネスパーソンの例を挙げ、環境と時間の両方を効率的に使うことの重要性を説いています。
行動のヒント
毎朝1時間早く起きて、自己成長のための時間を確保する。
朝の時間帯に、最も重要なタスクや学習を行う習慣をつける。
結論: 自分の「リソースの使い方」を見直そう
『年収1億を稼ぐ人、年収300万で終わる人』は、読者に対して、目的に応じた柔軟な思考や行動の重要性を伝えています。
真面目さを手放し、リソースを効果的に使うことで、年収1億円への道が開けると午堂登紀雄氏は主張。この本を通じて、「自分の目的」と「リソースの使い方」を改めて見直すきっかけを得られるでしょう。