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実績の見方

社会人の目標の立て方として

数字を入れるということが多い。

KPIの概念。

ただ、気を付けたい。

数字は数字でしかない。

1億円売り上げようが

1円の売り上げだろうが、

背景がわからなければそれ以上でも以下でもない。

数字だけ達成すればOKという組織もあるだろうが、

数字という英語以上の世界共通語それ自体に意味はないし、

究極のコモディティだと思う。

数字は数字。

その数字の理由や背景があって、

はじめてその数字が意味があるものになる。


数字に「なぜ」を問い続け、大事にする。

そのことで、ビジネスに役立つ数字になると思う。



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