デジタルのハーバード大と言われるHyper Islandでマスター（修士）を取るまでのお話9

デジタルマネジメント学修士（MA in Digital Management）のカバー領域はめっちゃくちゃ広いです。なんせ、このデジタル世界でマネジメントできる人材になるわけですから。そんなスーパーマンみたいな人いたらすごいよね。あははははは（遠い目）〜。

前にも書きましたが、３つの必修科目に加え、５つの選択科目から3つを習得し、最後にプロジェクト１つ。つまり最低７つの単元をクリアしなければなりません。各単元をクリアする方法は、
①リモートで事前課題を提出する（5〜10％）
②キャンパスでチームと共にクライアントワークを実践する（10〜20％）
③リモートで事後課題を提出する（5〜15％）
④単元内容を自社に適用する実験を行い、論文を書く（70〜85%）
これを７回、ほぼ隔月（ときには毎月）繰り返す訳です。シンガポールに行くのは毎回②の6日間だけとは言え、どこがパートタイムプログラムやねん！ほとんどかかりっきりですわ！！

で、毎回この内容がマスターレベル（Level-7）の基準によって、上記カッコ内の比重によって評価され、合計点数が50点を超えればクリア（PASS）できます。Pass（可）-Merit（良くできました）-Distinction（大変良くできました）という順番で評価が決まります。
この評価方法はアメリカ式ではなく、イギリス式です。アメリカは減点方式なのに対し、イギリス式は加点方式なんですね。なので、天井が無いから、頑張れば頑張るほど、スコアが高くなっていく訳です。ジョナサンからは、頑張り過ぎは時間も労力も割きすぎてしまうから「Passを目指せ」と言われました。
Passを目指せと言われても、テストがあるわけではないし、Level-7の評価って響きが恐ろしすぎるので、まずはひとつひとつを必死にやってみるしかない訳ですけど。

採点比重を見てわかるとおり、とにかく力をいれなければいけないのは論文のところです。私のスキルではいきなり英語で論文を書くのは無理。まずは日本語でしっかり書いてから、それを翻訳するしかないです。それ以前の問題で、論文の書き方がわからない。人生で一度も書いたことないから。
社内を見渡しても、学術論文に関して頼りになりそうな人はいません。

日本語で論文の書き方を教えてくれて、英語の論文も見てくれる人。。。
そんなスーパーマンみたいな人を、なんと私は見つけてしまいました。