「「価値」こそがすべて！―ハーバード・ビジネス・スクール教授の戦略講義」を読みました
この本は今までの戦略論と異なり、わかりやすく価値を基準とした観点で整理され書かれています。やはり企業が生き残るためには価値を生み出し続けなければならない。でもすべての切り口で価値を生み出すのは難しく、まず顧客にとっての価値、全てベストではなくより効果の高い領域に集中する。結果的に価格が高くても買ってくれるような価値を生み出す。
一方で従業員やパートナーに対しても価値を提供する。これはできる限り効率的に関係を構築することで結果コストが下がる。
この両方の価値の差が利益を生み出す。確かにわかりやすいが実際にやるには色々アイデアと実行力が必要。全ての経営者にお薦めの本です。
