「「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決」を読みました
この本は戦略的に採用を実現する本ですが、更に言うとその会社にあった人事の在り方が書いてる本です。
企業イメージはIRとPRとHRが大事。どこで勝つか。
歴史の長い産業か事業サイクルは長いか短いかで採用する人が決まる。
歴史が長ければ経験者が大事、サイクルが短いのであれば変化に強い組織が大事。それらをベースに人事ポリシーを策定する。
エグゼクティブの採用は定期的に実施する必要がありトップがコミットすべき。
採用における競合を設定すると課題が見える。
採用時には社員の体験価値を整理することも大事。
それをコンテンツ化し見える化する。
採用の基本はオファーすることから始まる。
目からうろこの本でした。全てのベンチャー経営者が読むべき本ですね。
