倒産は会社にお金がなくなって存続できなくなる事やんか。 #296

消滅は消えてなくなる事やで。

中小企業は、文字通り小さいやんな。
取引先も少なくて、会社にお金がなくなって存続できなくなっても影響が少ないねん。消えても誰も気がつかへんねん。


ある程度大きい企業は、取引先やお店の数が多く影響が大きいやんな。

このような状況の中、会社が儲かり続けるために・・・
大きく成長するために・・・
何から始めたらいいか・・・。

会社とは、より有利な条件を選択し続けて、お客さんが欲しがる商品やサービスを提供すれば激しい競争にさらされない限り存続するねん。

仮に、社長がより有利な条件を選択し続けたとして、その指示を社内に伝えたとするやん。


その指示が正しく解釈され実行されれば、何の問題もないねん。
そやけど、実際にはそうやないねんで。
伝言ゲームのようになってるやんな。

業務指示が実行する人のところに届く時には、違う内容や違う条件になってるねん。
せっかく正しい決断をしても、実際に行動や作業する現場では、違う動きをしてるやんか。あるあるやで。

そやから、最初はこの問題を対処せなあかんねん。


１．簡単な言葉を使う

２．あいまいな言葉は使わない
判断が必要な言葉は、使わない。
具体的な固有名詞、数字などを使う。


３．用語の意味の中に、用語の定義をしなければならない言葉を含めない


４．出来るだけ短くする

用語は意味を決めるだけでは、効果がないねん。

その仕事をする人に覚えてもらう必要があるんやで。
そやから、できるだけ短い方がええねん。

１．２０文字以内にする
２．２名詞＋１動詞でつくる

こうしたら、比較的簡単に用語の意味を決める事ができるで。

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ほなねー。