世界標準の経営理論と"DXの実践"
式会社ダイヤモンド社
デジタルビジネス局主催セミナー聴講しました。
早稲田大学大学院
経営管理研究科(ビジネススクール)
入山 章栄 教授の基調講演とファシリテートによる
各講演者との対談
めちゃくちゃ面白かったです。
思わず先生の書籍購入してしまいました。
今各社で進めようとして悩んでいるDX
なかなか推進が進みませんが、
入山教順がバサッと・・気持ちいいくらいに
私達の心の中を代弁してくれた感じです。
全部本に書いてあると言うので、
購入しました。
あまり内容を書いてしまっても、
よろしくないので、DX推進に困っている方は
書籍購入してみてください。
ヒント１
でもヒントだけ書いておきますね。
まぁこれは、自分自身への備忘録のようなものですけど。
DXは手段にしかすぎない。
CXできない会社はDXへたどり着けない。
※DX：デジタルトランスフォーメーション
※CX：コーポレートトランスフォーメーション
うーん頭が痛い。
まぁ一社員では会社を変える力はないですが、
中小企業の社長さんなら、
会社を変える力を持っていますよね。
だったら・・すぐにできますね。
まずはCX。
ヒント２
デジタルで新しいものを生み出す。
デジタルをインフラにする。
※既存リソース+デジタル
※既存ユーザー+デジタル
※知の探究
解りやすい例が書籍に掲載されています。
これは図解として記載されましたが
私が注目していた
ミスミのmeviyが紹介されていて、
とっても嬉しくなりましたね
https://meviy.misumi-ec.com/ja-jp/
この話も、ものすごく腹落ちする話でした。
ヒント3
各社の課題は違う。教科書はなく、答えは一つではない。
企業の戦略で変わる。
責任者（社長かな）はデジタル推進者へ権限を委譲
※失敗ありきでないとすすまない
※あれこれ試すにはお金と権限が必要
これまた、上層部の皆様へお伝えしたい事項で
ものすごく腹落ちしたお話でした。
そのほか沢山の講演者とディスカッション
とっても面白かったです。
入山教授のファンになってしまいました。
（笑）
その他の講演者のお名前だけ記載です。
書籍を書いている方もいらっしゃいましたので
その辺の話も良かったですよ。
ワークマン専務取締役 土屋 哲雄氏
ベイカレント・コンサルティング執行役員
則武 譲二氏
カオナビ取締役副社長 COO 佐藤 寛之氏
マクニカ・富士エレホールディングス執行役員
兼 マクニカ・イノベーション戦略事業本部長
佐藤 篤志氏
本日も最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。
皆様に感謝いたします。
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