【株式投資】HONDAと日産の合併劇！どこを見て評価をすべき？
やっぱりこれ書かないとね！
何人かからもリクエストもらったしね
HONDAと日産の合併劇
昨日の日経新聞では
号外と同じ黒枠＋白地
そのくらい衝撃的な出来事でした
今日はそんなHONDAと日産の合併劇をどう評価するのか？
このブログは
投資歴20年を超える投資教育専門FPが送る
『答えを教えてもらう』ではなく
自分で考え自分で判断し
『わかった→できた』になってもらう為のブログです
『トレード』ではなく
投資先の価値を見極めるという在り方で
株式投資・投資信託の分析を通して
『人生観が変わった』というほどに進化しながら
【損得だけ】が判断基準の
金融教育を常識を変革するプログラムです
HONDAと日産の企業体質
HONDAさんは北米を中心に車事業が
課題です
EVにチャレンジしながらも
今一歩色々と届いていない・・・
そんなHONDAも技術的なところで
今一歩たりないけど、、、
ってところで
今年の8月に日産との業務提携の話が浮上していました
そんなHONDAと日産とのおおきな違いはここにあります
理念や思いをベースにしたアライアンスなのか？
やりがいを持ってHONDAの社員たちは
仕事をしているな〜っていう印象の反面
日産はというと
カルロスゴーンの日産じゃないですよ
原点回帰してますよ
だから理念も2019年に一新しました
こんなメッセージ性を打ち出しながら
役員会でもクリーンなイメージを打ち出しています
日産は外国人が多いイメージ
そんなHONDAの圧倒的なデメリットというか、、、感じて欲しい今の現状
支えてくれる投資家さんにまで
気を回す余裕なんてないんじゃないか？
そのくらいたくさんの壁にぶつかっている
実際に財務見てみると
今年こそ改善はしてるけど・・・今年ってさ
為替でしょ？多分・・・
ってことで決算見てみると
だよね・・・って感じです
とするとさ
今回のアライアンス（協業）って
もしかしたらHONDAは理念ベースじゃなくて
ノウハウや技術・スケール感で
もしかしたら手を結ぼうとしたんじゃないか？
日産を僕はどう見る？
日産って独創的で
今までにないスポーツカーや
高級車を出してきたけど
2000年頃をピークに時代に合わなくなってきてた
それでもこれが日産なんだ！
って誇り高くやってきているからこそ
プライドがめちゃ高い！
（梶間の主観と、日産の開発やIRさんと話した所感ね）
だからHONDAも追い詰められている
そんな中
日産に助けを求めてきたんでしょ？
ってスタンスで日産の役員会や開発部門が息巻くと
あ〜〜〜多分このアライアンスは失敗する
企業が統合するとき
技術総和がシナジーを起こすからって
簡単に投資には手を出さないです
なぜなら
そこには働いている人がいて
今までのお客さんがいて
それぞれのファンがいて
そんな状況によそ者がやってきて
今日から仲間です！
って例えが悪いかもだけど
思春期の子どもがいる家庭に
ある日突然再婚相手と連れ子がやってきて
うまくいかないドラマの1場面みたな
だから協業する時は
お互いの理念やビジョンが同じ方向を見ているのか？
このコメントが出てこない限り
この合併劇は・・・どうなんだろうな〜って感じてしまいます
というところで
今の所の梶間の判断はノーです
あなたは今回の合併劇をどう感じますか？
僕の生徒や
友人たちもこの日産の記事をこのように感じてました
（オチは全然違います笑）
（HONDAも日産も僕も経営者出てこなかったです笑）
