2022年もよろしくお願いいたします

2021年はこんな１年だった（ふりかえり）

• コロナの伝番が当社にまでおよびあぶなかった（語彙力）

• なんなら一瞬地獄覗いた（オブラート）

• 福祉事業の利用者さんが１０人以上亡くなられメンタルにも影響

• 新しい従業員を迎えたものの超高品質だった

• 過去一番Pトイレが出た

• ボクセルアートにはまった

• オンライン飲み会デビューした

利用者さんが毎月３人以上亡くなられる時期が続いたので落ち込んだりもしました。中でも「１週間で直して退院するから、トモエヤさん。頼むからベッドは引き上げないでくれよ、な？」って元気よく入院された方がすぐ亡くなられてしまった件と、たばこの不始末で火事で亡くなられた件は心を痛めました

介護している祖母は「（迎えが）こんこん。やること全部やったぞ」って言ってるんですが「生きてるってことは何か理由があるんだから生きがいとか食べたいもの見つけないと苦しみながら人生終えることになるよ」って返してます。
仕事柄「死」というものが近くにあり、いかに人間として死と向き合うかで人としての価値が出てくると思いますので祖母と話すとき学びが多いです

Minecraftのダイヤモンドブロック

おなじく土ブロック

ボクセルアートにもはまりました。これがなかなか面白いのですが、承認欲求に関する禅問答にたどり着いてしまいweb公開に至れない作品多数。

エンシュアという飲み物があるのですが、医療保険適用で買うこともできます。コスパよくランチ代わりにもいけるし味もおいしい（個人差あり）

2022年目標

• 会社存続（切実）

• 福祉事業の利用者１００人目指す

社会情勢ですが、日本がだらだらと停滞している間に他国が成長をしており半導体から牛肉から、果ては輸送用コンテナに至るまであらゆる物の買い負けが起きています。
コンテナ不足、じゃないんです。単に他国よりコンテナを押さえるだけの札束が無いんです。日本。
次の世代はさらに（相対的に）貧乏になる可能性が高いですが簡単にはいかなさそうです。
相対的に買い負けていくということは、文具や福祉の仕入れ価格は（国外からの仕入れが間接的には必ずあるので）上がっても、売り上げは（国内の人は相対的に貧乏になっているので）上がりづらい構図になります。悪い連鎖です。
一方で高齢者は貧困層型の高齢者が増えると予想されますので生活保護または非課税世帯向けの対応を準備する必要があります。
その先には多死社会が待っているのでその頃には新しい事業で成長を狙わないといけません。

社会情勢がどうであれ会社の売上が下がる責任は私が背負うので言い訳できません。

今年も頑張っていきましょう。