こんにちは。SaaSで6年働くデザイナーの宮崎です。本書はスタートアップ企業で働く一人目デザイナーに向けて書きました。 多くの役割を超えて学んだ事業インパクトの出し方について知見を共有します。 越境の価値■ デザインだけでは事業が伸びない現実を受け入れる デザインが好きすぎる弊害でしょうか。UXデザインの5段階モデルで言えば戦略〜表層まで関わって、ひたすらに制作して顧客体験を追求していましたが、それだけではゼロイチフェーズにおいて価値提供まで実現できないことが多く、プロト
※ 子供や親によって個人差があります。 ※ 2週間は短い。新米パパができること・分かることには限界があります。 ※ 育児の大変さは１歳超えてからが本番と言う声を肯定します。 はじめに謝辞：家族優先とし育休奨励してくれた社長、仕事の引き継ぎや協力いただいたチームのみんな、ありがとうございました！ 私について：30人未満のITベンチャーで在宅勤務 ・自宅で猫の世話が必要なため、妻のみ里帰り。夫は週末帰省。 ・産後1ヶ月、妻子が帰宅したタイミングで2週間の育休スタート ・妻はフ
今、最もイケてる（と思ってる）スクラムのためのタスク管理ツールLinearがおすすめです。導入２ヶ月経ったので書きます。 こちら👉 https://linear.app/ 案件が増えてきたチームには、ぜひ読んでもらいたいです！ --- 1. NotionのボードViewがダメな理由 ボードViewでスクラムやってましたが、辞めてしまいました。 そもそもSlackで追うには、しんどい会話量だった チームで開発するには、案件ごとに会話の量が必要。 Slackで話しても
Figmaめちゃ使ってます。バグに慣れてるのだけど、もっとFigmaが広がって欲しいので声を上げてみようかと。 問い合わせの対応もFigmaクオリティで素晴らしかった。 ※ 英語できないからGoogle翻訳頼みだよ！ ※ サポート内容を晒してるけど許してね。作り手からしたらぐぬぬってなるやつですよね。 0. 日本語バグって？（動画）日本語の後に英語入れると一行消えちゃう件。30秒くらいの動画にしました。 ちなみに動画は、KeyCast でキーボード入力を撮影 & Ad
InHouseDesignersアドベントカレンダー4日目の記事です。✌️ 現在、B2B系スタートアップの創業メンバーとして、デザイナー兼エンジニアをやっている者です。会社の組織規模は7名ほど。 今回は、組織デザインという観点からNotionを取り上げます。実際に使って楽しかったこと、こう使うと良いよ、などというニッチすぎるお話です。 目次 - スモールチームに、ナレッジベースが必要なタイミングとは？ - Notionのここが楽しい！活用事例 - Notionのボトルネ
