「躾」のある組織

ルールを守れていない人や状態に、
躊躇なく是正を要求できているでしょうか？
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おはようございます☀️
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5Sこの言葉を知らない人は居ないでしょう。
「整理・整頓・清掃・清潔・躾」

何気なく使っている「5S」の実践には、
「厳しさ」の「覚悟」が必要です。

5Sの最初の３つ「整理・整頓・清掃」
これは既に発生した問題への対処です。
　整理：不要なものをためてしまったので処分する
　整頓：どこに何があるか分からないので、あるべき場所に置く
　清掃：散らかってしまったので、掃除をしてきれいにする
既に起きてしまったことに対する、是正行動。
指示が出れば、誰もが「じゃあないな～」として取り組む。
組織メンバーの協力で達成されます。

４つめの「清潔」
これは問題を発生させない未然防止です。
　清潔：整理や整頓、清掃をしなくても良いように、正しい状態を保つ。
これも指示に従って、「面倒くさいな～」と思いつつも取り組む。
日常の意識が求めらるれ、少しハードルが上がります。

でもここで終わりではありません。

最後の「躾」。。。。これが難しい。
「しゃあないな～」「面倒だけどやろうか」の行動とは異なります。
組織のルールや決め事、あるべき姿が、習慣になるまでの自律・継続。
　躾：正しい行動を自他ともに自然体で実践し、お互いが要求している。

「整った状態が続いているな〜」と思える組織や工場では
誰かが指示を出して対処や未然防止を促すのではなく
　　組織の全体が、徹底して決めごとを守る。守らせる。
ができています。

「躾」のある組織とは、
ルール守りが自然にできるまで「お互いを厳しく律する」組織です。
指示の発動で実践されるのでなく、
ルール守りや振舞いの正しさに対して、躊躇なく注意し合う。
組織の一人ひとりが、他のメンバーに対しても自律を厳しく求める。

全員がなあなあを許さない組織、と言えば解かり易いかもしれません。

5S推進で「躾」に到達するには、
組織のメンバーが相互に厳しさに徹する「覚悟」が必要なのです。

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胸をひらいて、笑顔でいい1日を😄

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