非常時の戦略転換は割とシンプル
緊急事態宣言時にも新たな挑戦をして顧客を喜ばす宮城の一次産業事業者に話を聞いた。非常時は新規顧客開拓はさておき、とにかく既存の顧客に喜んでもらうことが第一。ところが新たな挑戦で潜在的な顧客に火が付いたパターンもある。
話を聞いて思うのは、やはり成功しているところは選択と集中がしっかりしている。どこなら勝負できるか選択して、勝てるところに経営資源を集中投下。
今回は、宮城県の一次産業編。
宮城のこせがれネットワーク初代代表で、竹鶏ファーム常務取締役の志村(弟)君と、フィッシャー