中間管理職って難しそう。

中間管理職って難しそう。 役員は社員を家族のように大切に想ってくれて 応援してくれているけど 中間管理職を通して世界が逆に見えてしまうことも。 応援が義務に変換されて 現場社員が社畜化してしまう そういうこともあるのだろうか・・・。 数字を追うことは楽しいけれど 数字を追わなければならない感覚は 同じことをやっていても幸福度は違うでしょう 同じことをやるなら ワクワク取り組みたい 仕事にチャレンジしいていきたい 中間管理職って難しそう。 自分軸でチャレンジできるように サ

わがままと自分勝手 うまく使いこなしたい

ドキッとした子供の言葉　再び

本当に現在小1の三男の言葉には、考えさせられる。 本人は大した意味はないのか 私が意味を持たせようとしているだけなのか いろんなことを複雑にして足し算しまくってきたけれど 本質は案外シンプルで。 数学の公式を証明してるみたい。 そんな気分です。 今回のドキッは 「気にしてないから繋がってないよ」 の一言。 なんなんだろう～。 どういう意味でいったのか どうして私がこの言葉に引っかかるのか しばらくモヤモヤしてみます笑

チャレンジってワクワクする

今度テニスの大会に出ることになりました。 ビギナークラス。 対戦相手は小学生だったり高校生だったり。 テニスをはじめてから半年くらいでしょうか。 地域の少年団のコーチが、 ボランティアで平日の午前中ママさんテニスの 指導してくれているのですが これがもう楽しくてしょうがない。 こんなに無条件に、こんなに無責任に もっとうまくなりたい！ もっと教えて欲しい！ なんなら自主練やります。 走り込みしちゃいます！ 自分から自分のためにやりたいことが溢れてくる。 そしてなにより、今

心の未熟さは高年齢化し 責任の所在は低年齢化している気がする。

言葉を変換するのは難しい？

自分の感情を知ることに注意を向けるようになってから びっくりするくらい 自分がコミュニケーションをとれていなかったことがわかりました。 親子の関係のみならず、指導者と子供、先生と子供 子供を大切に想うがあまり 自分のことよりも子供たちを何とかしようと 一生懸命になる大人は 自分とのコミュニケーションがヘタクソかもしれない。 それは子供のためなのか 自分のために子供にやってもらっているのか 本当のところはカオスだったりする。 私は今４０代半ばで いわゆる体育系育ちで（笑）

指導者は選ばれる時代

現在、高校２年生の長男が初めてサッカーボールに触れたのが 幼稚園の年少さん。その時から、13年の月日が経ちました。 その間、三回の転居があったり、学年が変わったり、次男のチームも含めると、私は６つのサッカーチームを経験した保護者となります。 地域性はもちろんのこと、運営組織の体制、ビジョンも違うし 本当に同じチームはないし、どのチームにも特徴がありました。 たくさんの監督、コーチを保護者としてみてきた中で 私が子供を信頼して預けたいと思った方は、たった２人でした。 その

こどものエネルギーの方向は「➡？⇐」

私が、サッカークラブでマネージメントしたい理由は 前回も書いたように、 一人でも多くの子どもが 自分に期待してチャレンジしていくことを 応援したい。この思いからです。 はたから見れば、同じ状況、同じ結果でも 子供本人のエネルギーの方向次第では 子供の幸福度はだいぶ違うでしょう。 「今の自分」に「1」を足していってなりたい自分を叶えていく自分 だれかの「理想の自分」になるために足りない「１」を埋めていく自分 皆さんのサッカーチームではどちらの状態のお子さんが多いでしょうか

わたし　マネージャーはじめます。

わたしは、より多くのこどもたちが 自分に期待しチャレンジすることを応援したい。 つまらない価値観に潰されず、自分がどうしたいのか そのチャレンジの一歩 同じ方向を向いて並走したい。 そんな思いで今います。 子供の不登校を経験した3年前から 45年間生きてきた私の価値観や思考、クセ 生きてきた環境、取り巻く世界 様々なことにいろんな角度から自分を探り たくさんの点が集まって、間もなく繋がりそうです。 この自分として、今、目の前の世界をどう生きていこうか。 そんなことを考えな

端っこと、端っこを知らなければ 真ん中なんてわからなくって、 結局どっちの端っこも経験するようにできているのかしら。

お客様体質に慣れてしまいすぎたのかも。 事実は一緒でも サービスとして受け取ることなのか 自ら運営していった結果なのか 自分の暮らす地域が元気でありますように。

これからは 正々堂々と努力しよう