#2:1000人規模の製薬会社から40名の印刷会社へ（時系列:2014年2月　手元資金など会社の状況が良くわかっていない頃）

部長職として部下のマネジメントをお願いします。「イヤです。あの人達とは関わりたくありません。」 2014年2月に15年勤めた前職の製薬会社を退職して、父の経営する印刷会社へ未経験ではありましたが後継者として専務と言う肩書で戻って衝撃を受けました。まず組織図がありませんでした・・・ えっ？？どうやって役割分担、職務権限を渡しているの？ 小さい会社ですが当時40名ほどの社員がおり、営業、製造（製版・印刷・製本）と実母が担当していた経理部門がありましたが、さすがに営業が取ってき