目を見て話さないし，聞いてないおじさん連中

おじさん（立場はいろいろ，同僚，業者，上司）に，実験のことで相談（というか，報告）していても，なぜか同行している学生の方をみて回答する．
いやいや，その手法考えて，スケジュール組んで，準備してるの私なんですけどー？という気持ち．
のわりには全然話聞いていなくて，現場で違うことしだして
当初の予定と違うので，作業いったん止めてもらって，手順（これも私が事前に何案か考えて，これについて事前に業者さんとも打ち合わせして，決まった最終シナリオ）通りにしようとしたら
それは危ないってとめられるっていう．

挙句の果てに，あとあとになって，あぶないからやらない方がいいんじゃない，みたいなこと言ってくる．

そりゃ，責任は私にあるのかもしれないけど，それならそれで，ちゃんと打ち合わせ聞いとけよー！そして，方針決める際に，一言言ってくれよ．．．

のわりには，わかりやすい仕事をするから，学生からはわざわざありがとうございました，とか言われちゃうおじさんたち．
モヤモヤしかしない．
学生からのやつは，まだうっすらあったくだらない私の承認欲求のせいか．
これは潔く，ゴミ箱に捨てよう．

いや，彼らの技術や権力を利用しているのは確かに私だけど，なんで利用しているかって，彼らがやりたい実験（ふわっとした夢）を実行に移すためなんですけど？！
まあ，技術だけ利用しているおじさんもいるけど，それはそれで，自分の仕事じゃんよ．
こっちが若い（もう若くないけど）女だからってみんな，そんな一歩引いて，馬鹿にしてくるくせに，なんかあったら口出しすんなみたいにして，それ終わった後は，あれは危ないからしない（させない）方がいいよ，とか言ってくる．
やる前に私に（目を見て）言え！！！！！

あんなやつらについて，悩むのが馬鹿馬鹿しくはなってきたけど．
振り返って私にも悪いところがある気がする．

指示が抽象的すぎたかな？現場合わせが多かったのは否めない．
あとおじさんを蔑ろにしてたとこもある．
ふらふらしてるおじさん捕まえて，事前打ち合わせもしっかり聞いていてもらわないといけなかったな．
それに，事前資料にもきちんと目を通してもらうように，もっとちゃんとお願いしないといけなかった？（立派な大人に？？でも現状できてないもんな）
できる同僚に相談しよう，このへん．

軽く扱われてるし，引いて見られてるところが嫌なんだろうなあ．
ひとりだけやる気満々みたいなとこだろうか．
でもおまかせしてても何も産まれなさそうだもん．．．
あ，おまかせしてみればいいのだろうか．
または，上司おじさんに依頼されたときには
もっと具体的な指示を求めればいいのだろうか．
いやいや，具体的な指示は求めているぞ．
それに対して飴細工みたいにふわっとしてるから，とりあえずやってみて，詳細を詰めていくようにしているんじゃないか．．．
上司おじさんに対してはそれでいいだろう．
じゃないと何もすすまん！

業者おじさんのあの感じはどうするか．．．
おせっかいおじさん，全部わたしがダメって決めつけてくる．
いや，あなたが途中であきらめたプロジェクト，私が遂行して結局成功してますからね！
あ，そうか，あれは嫉妬か．
あとは自分の虚像の実力を誇示したいがための，いやがらせ？
そんなんは無視だな

同僚のおじさんに対しては，次からはお任せしよう．
ちっちゃくてもプロジェクトを任せたら，責任感もつようになった学生と同じだよ，おじさんであってもね．
よし！アクションプラン．

・くだらない承認欲求を捨て去る
・上司おじさん：これまで通り，接し方については諦める，そんなもんだと．
・業者おじさん：無視
・同僚おじさん：おまかせする（責任感を持たせる）