経営戦略がなぜ必要か会社の持続的成長には，明確な経営戦略の策定が欠かせません。 なぜなら，会社の持つ資源（人、モノ、金、情報）は有限であり，それを効率的に活用するには，十分な計画が必要であるからです。無計画な経営は資源を無駄に浪費し，効果的な活用ができません。 特に現在のような，環境が目まぐるしく変わる時代こそ，経営戦略をおろそかにせず，仮説と戦略の検証を繰り返し，タイムリーな戦略の修正をしていくことが必要です。 また、経営戦略は会社の進むべき方向性を会社の内外に示す
スピードある経営判断のため経営を取り巻く環境は日々刻々と変化し、スピードある経営判断ををしていかないと変化に対応できず、場合によっては淘汰されてしまう危険があります。スピードある意思決定をするためには、速やかに経営課題を発見し、それを解決することが望まれます。 しかし、それを既存のマンパワーで解決しようとすると、人員に過剰な負担を強いてしまったり、それを避けるために新たな人材を投入すれば、そのプロジェクトが終わると無駄な人材投資になってしまったりと、費用対効果の悪い状態が生
会社にはそれぞれビジョン（Vision）というものを掲げています。 今回は、このVisionについてお話ししたいと思います。 Vision、会社（経営）理念、社訓、社是etc会社によっては、Visionという言葉以外にも、会社（経営）理念、社是、社訓という言葉を使用していることもあるかもしれません。 そこでまず、これらの言葉の整理をしましょう。 Visionまず、Visionは、会社の目標とする将来像です。いわば、その会社の夢でありロマンを表します。会社の存在意義（社会的
株式会社Miraieの経営コンサルティング事業担当です。 株式会社Miraieでは、2つの事業を行っています。 ①法人・事業主のお客様向けの経営コンサルティング事業 ②個人のお客様向けのファイナンシャル・プランニング事業 このブログでは、株式会社Miraieの①法人・事業主のお客様向けの経営コンサルティング事業について、お話ししたいと思います。 なお、②個人のお客様向けのファイナンシャル・プランニング事業につきましては、Miraieファイナンシャル・プランニング事業 を
