物事を見る枠組み「D-S-R」が役に立つ！

さまざまな情報が、それこそ洪水のように入ってくるようになりましたが、断片的で出来事レベルの情報であることが多く、混乱してしまうこともあるかもしれません。

さまざまな情報に溺れることなく、その本質をつかむためには、情報を位置づける「枠組み」があるとラクです。「Ｄ−Ｓ−Ｒ」というひとつの「見方」を紹介しましょう。

環境問題に限らず、何であっても世の中や世界は、ある「原動力」に動かされた結果の「状態」があり、その状態を正すための「対応」がとられる、というシンプルな図式で見ることができます。

たとえば、この数ヶ月、次から次へと仕事の量が増えてしまっている（原動力）ので、残業時間が増え、睡眠や気分転換の時間が減ったため、健康を害し、いつもいらいらしている（状態）。これではつづかないと、上司に相談してみる（対応）、というぐあいです。

この場合の「対応」は、「原動力」に働きかけようというものですが、同じ「状態」でも、コーヒーに手を伸ばす、飲酒量を増やす、などの「対応」もありえます。これは、「原動力」ではなく、「状態」を変えようとするだけの、いわゆる対症療法ですね。

ある会社では、消費者の環境意識が高まってきたため（原動力）、エコではない従来の主力製品の売れ行きが落ちてきた（状態）。そこで、エコ商品の開発部隊を立ち上げることにした（対応）、というぐあいに、組織レベルでも同様に考えることができます。

環境問題を考えるときにも、同じように見ることができます。つまり、いま見ている情報は、「原動力」に関するものなのか、「状態」なのか、「対応」なのか、と考えてみるのです。

「ホッキョクグマの数が減っている」「昨年も史上最高気温だった」などの情報は、「状態」ですよね。政府の法規制、企業の取り組みなどは、その多くが「対応」に分類されるでしょう（それは根本療法になりうるのか、単なる対症療法なのか？も考えてみるとよいでしょう）。「原動力」に当たるのは、人口や経済成長などでしょうか。

ちなみに、この「原動力」「状態」「対応」という３つの窓で見る方法は、国際的な環境指標の開発でも用いられています。

Ｄ指標：Driving force　環境の状態を変化させる環境負荷
Ｓ指標：State　　　　　 環境の状態
Ｒ指標：Response　　　環境の状態を修復するための対応策

この「３つの窓」を意識して、日々の情報を当てはめてみると、Ｄ→Ｓ→Ｒ→Ｄ（またはＳ）→……　という「つながり」が見えてくるのではないかと思います。

いま目にしている情報が、「Dなのか、Sなのか、Rなのか」——つまり、「原動力」「状態」「対応」のうち、どの局面を扱っている情報なのか？をぜひ意識しながら、読んでみてください。自分なりの理解の枠組みができてくることと思います。