“Think Again”　by Adam Grant (51)

“Think Again”　by Adam Grant (51)
これはありふれた事に違いない、というのは私たちは通常の状態でも間違っているという証拠を一生分持っているのだから。
「私はこの賞を金曜日までには書き終えると確信をもっていた。」
「私は箱にオオハシが描いてあるシリアルはFruit Loopsだと確信していたが、その箱にはFroot Loopsと書いてあることをたった今知った。」
「私は昨夜ミルクを冷蔵庫に戻したと確信していたが、奇妙なことにミルクは今朝カウンターの上にあった。」

　内なる独裁者は過信のサイクルを活性化させることで優位な立場になろうとする。
最初に、私たちの間違った意見はフィルターの泡で遮断され、そこでは私たちは私たちの信念を支持する情報だけを見る時に抱くプライドを感じている。
その後、私たちの信念がこだまの部屋に入れられ、そこでは私たちの信念の正当性を主張し、強める人々達からの意見しか聞かない。
その結果としての砦は突き破られることはないかもしれないが、そこには大発見をしようとしている専門家の集まりが成長している。

                                      愛着の問題

それほど長くない昔、私は与える人と受け取る人、合わせる人に関する私の調査についての会議で一つのスピーチをした。
私は気前の良い、利己的な、公平な人々は、販売や技術のような仕事の中で、より生産的なのかどうかについて研究していた。
参加者の一人は、彼の経歴のほとんどを私たちの直観がいかに欠陥のあるものかを論証することに費やしてきた、ノーベル賞受賞者のダニエル・カーネマンだった。
彼は、後で私に、私が見つけた、与える人々が受け取る人々や合わせる人々よりも高い失敗の評価を得るが、高い成功の評価も得たという事を私が見つけたことに驚いたと私に告げた。
　あなたがあなたを驚かせるある研究を読んだ時、あなたはどのように反応するだろうか？
多くの人々は、その研究のやり方か統計分析の方法の欠陥を探して、守りに入る。
ダニーは逆だった。
彼の眼は輝き、歯を見せてにっこり笑った。
「その事は素晴らしい、私は間違っていたよ。」と、彼は言った。

　後日、私は昼食に彼と同席し、彼の反応について質問した。
それは私にとっては間違っている事を楽しんでいるかのように見え、彼の眼は彼が楽しんでいるかのように輝いていた。