杉江美樹｜note

杉江美樹

マネジャーはつらいよ？！＜後編＞孤独を乗り越えろ

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マネジャーはつらいよ？！＜前編＞悩みの９割は部下とのコミュニケーション？

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1on1は手段！いや目的かも知れない？！という議論から考えた対話の本質

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「チャレンジする組織風土を！」というけれど「チャレンジ」って、そもそも何？！

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1on1はまるで「月１回の妻とのディナー」？一言で、何かに喩えるとわかること

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「マネジャーになりたい/なりたくない」という声をどう捉えるか〜背景にある心理と施策の考え方

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