My Story

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フリーター→フリーランス→社員→社長→起業。２つの会社のクリエイター経営者。そんなわたしのストーリーをご紹介。

運営しているクリエイター: 尾﨑美穂（&D./Cotton's）

「名刺で見る、会社の変遷！」　My Story 〜デザイン経営への道　vol.4

こんにちは。&D、Cotton’sの尾崎美穂です。「My Story 〜デザイン経営への道」では、私が実際に行なってきた「デザインを活用した経営改革」について綴っています。vol.4では、その取り組みのひとつ、Cotton’sの「リブランディング（既存のブランドを時代や顧客に合わせて見直し、再構築すること）」に触れていきたいと思います。とはいえ、「ブランディングとは？」「VI（ビジュアルアイデンティティー）とは？」というお話はさておき。名刺の変化を見ることで、会社の変遷を

[回想録1] 今は経営者、昔は「イラストレーター」

こんにちは。&D、Cotton’sの尾崎美穂です。今は2つの会社の経営をしていますが、複数の職種を同時進行したへんてこな経歴があるものですから、「具体的にどんなこと、してたの？」とよく聞かれますもので、この場を借りて、いくつかご覧いただこうと思います。今回は昔の「イラストレーター」としての活動をご紹介します。幼稚園の頃から絵を描くことが大好き。小学生の時には美大を目指す。私の小さな頃なんて、デジタルっぽいゲーム機も何もないもんですから、もっぱら手で作る、描く、体を動か

「人に共感されやすい課題の出し方」 My Story 〜デザイン経営への道　vol.3

こんにちは。&D、Cotton’sの尾崎美穂です。この連載では、私が実際に行なってきた「デザインを活用した経営改革」について綴っています。今回は、入社直後訪れたデザイン・イラストの会社コットンズ閉鎖の危機！　目の前にあった様々な問題からどのように課題を導き出したか、みなさんにもご活用いただけるステップをお伝えします。 vol.1、vol.2、もよろしければご覧ください。入社して１年経ったら東京支社閉鎖の危機。コットンズ東京支社に入社してからの1年間。経営者と社員の抱える

フリーターから社長、そしてさらに起業。 My Story 〜デザイン経営への道　vol.2

こんにちは。&D、Cotton’sの尾崎美穂です。「My Story 〜デザイン経営への道」では、私が実際に行なってきた「デザインを活用した経営改革」について綴っています。vol.2では、デザイン・イラストの会社コットンズの東京支社に入社直後、目の前にあった様々な問題についてお伝えします。 >>vol.1はこちら人が辞め、社内がまとまらない「ばらばら」な状態。今から8年ほど前。アートディレクターとして入った当時社員だった私には、この頃の売上がどうなっているかとか、数字的な

フリーターから社長、そしてさらに起業。 My Story 〜デザイン経営への道　vol.1

こんにちは。&D、Cotton’sの尾崎美穂です。noteを始めて2回目。SNS自体が初めてなので、まだどきどきの私です。前回の記事で大まかな経歴について触れましたが、今回は、上京後38歳にして初めての就職を果たし、さらにデザインの力を使った経営手法で会社を立て直し、社長就任から、さらに起業するまでのことを、何度かに分けてお話したいと思います。大阪大好きな私が上京したのは東日本大震災の年大阪でフリーランスとして、デザイナー・イラストレーター・革小物作家に…。好きなことを

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「名刺で見る、会社の変遷！」 My Story 〜デザイン経営への道 vol.4

[回想録1] 今は経営者、昔は「イラストレーター」

「人に共感されやすい課題の出し方」 My Story 〜デザイン経営への道 vol.3

フリーターから社長、そしてさらに起業。 My Story 〜デザイン経営への道 vol.2

フリーターから社長、そしてさらに起業。 My Story 〜デザイン経営への道 vol.1

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