新規事業担当者向け
「経営者という最大の味方をつくる対話とは？」(前編）
成熟企業の中で、新規事業担当者が事業を生み出すには経営陣の理解と協力が欠かせません。
しかし、新規事業推進室や事務局の方からは「経営陣が新規事業に対して積極的に投資をしようとする姿勢が見えない」「新規事業創出と全社号令はかかるものの実務の場面においては協力的でないように感じる」といったお声をいただくことも少なくありません。
では、なぜこうした
新規事業担当者 VS 経営層とも見える対立構造が生まれてしまうのでしょうか。また、どんな取り組みによって協力的な関係を築けるのでし
