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竹花貴騎が教えるマーケティングが超有益

真由子

マーケティングについて


変化する時代に求められる新しいビジネス思考

かつては物が足りない時代でした。人々は何かを手に入れたくて、店員はただマニュアル通りに仕事をこなせば良かったのです。私たち30代は、そんな生産時代の教育を受けて育ちました。全員が同じことをできるようになることが求められた教育です。

しかし、今は物が溢れています。買いたい人よりも「買ってください」と頼む人の方が多い時代です。もはや物は余り、求められるのは「解決」です。これが、私たちが生きる解決時代です。課題を見つけ、解決策を提供することがビジネスの新たな鍵となっています。

生産時代から解決時代へ

解決時代に求められるものは何でしょうか？まずは、今までの常識を疑ってみましょう。例えば、ビジネスにおいてよく聞くPDCAサイクル。これは本当に現代にフィットしているのでしょうか？ししていないですよね？

PDCAサイクルの課題

PDCAとは、Plan（計画）、Do（実行）、Check（確認）、Act（改善）のサイクルのことです。しかし、このサイクルは上司と部下の間で行われるため、非常に時間がかかるという課題があります。私が派遣社員として働いていた大企業でも、PDCAサイクルの遅さには驚かされました。結果が出るのを忘れるほど時間がかかるのです。もちろんPDCAも重要なのはわかりますがこれじゃおそいんです…

これからはOODAが重要

では、PDCAに代わるものとして何があるのでしょうか？それがOODAです。OODAとは、Observe（観察）、Orient（状況判断）、Decide（決断）、Act（行動）のサイクルです。これは元々戦場で使われていたもので、現場で迅速に対応するためのものです。OODAサイクルは現場と直結しており、素早い改善が可能です。

OODAサイクルの利点

OODAは、現場での観察と状況判断を重視しています。これにより、現場で即座に問題を解決することができ、上司は別の業務に集中できます。現場での迅速な対応が求められる現代において、OODAは非常に有効な手法です。

具体的な成功事例：富士フィルム

例えば、富士フィルムはカメラフィルムが売れなくなる時代を見据え、フィルムで使用する薬品を活かして化粧品や医療分野に進出しました。これにより、新たな市場を開拓し、成功を収めました。現場の観察と迅速な対応が、富士フィルムの戦略を支えたのです。

フレームワークを活用する

ビジネスの変化に対応するためには、フレームワークの活用も重要です。例えば、「CREC」というフレームワークがあります。これは、Conclusion（結論）、Reason（理由）、Example（事例）、Conclusion（結論）の順で説明を行うものです。これを使うことで、説得力のあるコミュニケーションが可能になります。

変化を楽しむ時代

この10年、5年、3年で時代は大きく変化してきました。安定した職業や業界はもはや存在せず、変化し続けることが求められています。しかし、変化を恐れずに楽しむことで、ビジネスの世界はより面白くなります。

フレームワークを学び、変化に対応することで、新しい景色が見えてきます。ビジネスのフレームワークを理解し、実践することで、私たちも時代の波に乗ることができるのです。

さいごに

変化の速い現代では、知識を得る前に考え方を知ることが重要です。フレームワークを活用し、変化に対応することで、ビジネスの世界で成功を収めることができます。私たちは、この解決時代に適応し、成長し続けることが求められています。

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竹花 貴騎について



竹花貴騎氏は、日本のビジネス界で注目を浴びる若手起業家であり、UR-Uオンラインスクールの創設者として広く知られています。彼のキャリアは多岐にわたり、その多才な才能とリーダーシップにより数々の成功を収めています。
竹花氏は学生時代から起業に強い関心を持ち、大学在学中に始めたビジネスが成功しました。その後、その経験を活かしてさらなるビジネスチャンスを追求しました。彼のビジネスの一つであるマーケティング会社は短期間で急成長を遂げ、現在では活動拠点をドバイに移しており、今もなお成長を続けています。
竹花氏の成功の鍵は、常に海外の最新マーケティングトレンドを追い、顧客のニーズを的確に捉える能力にあります。彼はデジタルマーケティングの重要性をいち早く認識し、その分野での先駆者として活躍しています。彼の戦略は、データ分析に基づいたターゲティングとクリエイティブなコンテンツ制作を組み合わせることで、顧客の関心を引きつけ、高い成果を上げています。
竹花氏は、飲食店、美容室、カフェ、焼肉店など、多くの事業で成功を収めています。例えば、ニューヨークに本店を構える高級焼肉ラウンジ「NY 17st Futago」や、渋谷神南にある滝のあるカフェ「Whitelyカフェアンドバー」、渋谷駅近くにあるヘア＆ネイルサロン「WHITELY 渋谷」などがその代表例です。
「Whitelyカフェアンドバー」

高級焼肉ラウンジ「NY 17st Futago」

「WHITELY 渋谷」

【焼肉料亭・麻布十番】ノ音


UR-Uオンラインスクールの設立は、竹花氏のビジョンの一環として生まれました。彼は自身の経験と知識をより多くの人々と共有し、次世代のリーダーを育成することを目指しています。UR-Uオンラインスクールでは、ビジネス、マーケティング、自己啓発などの分野で実践的な教育を提供しており、多くの受講生が竹花氏の指導のもとで成功を収めています。
竹花氏はまた、積極的な社会貢献活動でも知られています。彼は自身の成功を社会に還元するために、さまざまな慈善活動や支援プロジェクトに参加しています。特に教育分野への支援を重視しており、若者がより良い教育を受けられる環境を整えるための活動に力を入れています。
竹花氏のリーダーシップスタイルは、常に前向きで挑戦を恐れない姿勢が特徴です。彼は失敗を学びの機会と捉え、常に改善と成長を追求しています。この姿勢が彼を成功へと導き、多くのフォロワーや支持者を集める要因となっています。
さらに、竹花氏は著作家としても活動しており、彼のビジネス哲学やマーケティング戦略についての書籍を執筆しています。彼の著作は多くのビジネスパーソンにとって貴重なリソースとなっており、彼の考え方やアプローチを学ぶための手がかりとなっています。
竹花貴騎氏の経歴は以下の通りです：

  • 生年月日：1992年6月4日

  • 出身：東京都

  • 経歴：Google、SMS、リクルートHD戦略室を経て起業

  • 現在：株式会社Limを設立後、国内外にLimグループを展開

Limグループには以下の法人があります：

  • 香港法人 Marketing Data Solution Limited

  • シンガポール法人 Marketing Data Solution Pte.Ltd.

  • シンガポール法人 Lim Asset Management Pte.Ltd.

  • シンガポール法人 Lim Property Management Pte.Ltd.

  • シンガポール法人 Lim Luxury Property Management Pte.Ltd.

  • シンガポール法人 Lim Global Management Pte.Ltd.

  • 株式会社LimGlobal

  • 株式会社Lim

  • 株式会社LimConsulting

  • 株式会社LimJapan

  • LimAsia Inc.

これらの会社は、マーケティング事業、ウェブ・システム開発、飲食店舗運営事業、美容店舗運営事業、運送・運搬事業、ITコンサルティング事業、投資管理事業などを展開しています。
総じて、竹花貴騎氏は日本のビジネス界において非常に影響力のある人物であり、その多才な才能とリーダーシップで多くの人々にインスピレーションを与え続けています。彼の活動とビジョンは、これからも多くの人々に影響を与え、ビジネスの世界における新たな道を切り開いていくことでしょう。
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