リーダーは生まれるのではなく育てるものだ

こんにちは。

“マネジメント人財の目利き＆「大人の学び」の案内人”の福岡明善です。

ことのは　２９

リーダーは生まれるのではなく育てるものだということは、ネスレ本社からも言われていました。自分の後継者となるリーダーをつくれる人間こそ、真の経営者である。これは、ネスレにおけるリーダーの条件です。ネスレは実際、日本企業以上にサクセッション・プランが整っています。リーダーとして、イノベーターになりうる人材を発掘する「目」を養わせることが重要なのです。

（ネスレ日本代表取締役社長兼ＣＥＯ・高岡浩三、DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー、2017年11月24日）

先日も、GEジャパンの浅井社長（当時）の「リーダーは人を育てることが使命」という言葉をご紹介させていただきました。

ネスレ日本の高岡浩三CEO（当時）も同じ主旨の発言をされています。「自分の後継者となるリーダーをつくれる人間こそ、真の経営者である」と。

繰り返しますが、“自分を超えるような部下を育てる”ことがリーダーには求められるのだと思います。育成ができなければ、持続的な成長を実現できないのですから。

では、また。Bonne journée!