考え

ロジカルシンキングとは論理的な思考。
そのスキルはビジネスをするうえでかなり重要。
例えば飲食店ラーメン屋の売上と利益を
導き出すとする。
結論、答えの正解、不正解より
答えまでの過程が大切。
この過程を導き出す思考力を
「フェルミ推定」と言う。

・ラーメン屋の売上についても考えてみる
　飲食店などに行き、売上、利益を考えることで
　思考が癖となりビジネススキルが向上する。
　→フレームワークを用いて導き出す。
　　(来客人数、客単価、原価、コストなど
　　　計算して売上、利益を計算してみる)

自分の思い込みがビジネスの失敗に繋がる
・思い込みを抱いたままビジネスを進めると
　結果的に失敗する事が多い傾向があります。
　なぜなら人間は物事に対してドラマチック化
　してしまう癖があるから。
　例えば、買い物に行き「この服欲しい」って
　思うがその服を別の日に見た時には
　欲しい→買わなくてよかった。
　他にも、一回見た映像を現実と思わず
　「なぜその映像はそうなっているのか」など
　確実なデータを追求して解決すること。
　このように、思い込みを抱いたまま
　行動せず、一旦自分が見ているのもに対して
　まずは疑い、そして冷静に考え直すことが大切

　※(ビジネスでもまずは
　　　顧客視点を論理的に証明し追求すること
　　　が重要)

ビジネスでは２つの思考は捨てる
・分断思考
　一つの問題に対してメリットと思う事が
　デメリットになることがある。
　例えば、飲食店を出店ためには立地が
　大切だと思いますよね。
　なら交通量が多い＝良い。
　　　交通量が少ない＝悪い。
　この交通量が多いことがメリットと
　思っていても、家賃が高い、従業員が
　多数必要など、費用がかかる場合多い。
　逆に交通量が少ない場合はデリバリーに
　特化するなど対策をすれば改善できる。
　そして家賃と人件費の削減ができる。
　このように単純に分ける思考を
　もっと細分化して考える事で新しい発見がある

　※(売上に対して経費が多くなり倒産する会社
　　がほとんど。どんだけ売上げだ金額を
　　残すかが重要)　

・ネガティブ思考
　人はネガティブな意見、思考に反応や共感を
　してくれる。
　例えば今日車で事故をした。だと可哀想、
　お大事になど、反応してくれる。
　他にもモバイル通信会社の回線事故で
　5日間の解約者数が多かった事件。
　これはネガティブな話だけど、
　事故後の解約者数と年間の日割解約数は
　ほぼ一緒だったと言う事。
　何が言いたいかと言うと、ネガティブ思考に
　洗脳されてポジティブ思考にすることで
　視野が広がり違う考え方をある。