【スタートアップの中の人】マネジメントリポートを作成するときのポイント3つ
(1)現状が一目で分かるものにすること
(2)必ず3つの視点を入れること
(3)経営陣にしてほしいことを明確にする
3つのポイントに入る前に、前提として、目的とKPI(Key Performance Indicator、重要業績評価指標)がはっきりしていることが不可欠
どういう人たちが、マネジメントリポートを読んでいるのかについても事前に確認
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(1)現状が一目で分かるものにすること
(2)必ず3つの視点を入れること
(3)経営陣にしてほしいことを明確にする
3つのポイントに入る前に、前提として、目的とKPI(Key Performance Indicator、重要業績評価指標)がはっきりしていることが不可欠
どういう人たちが、マネジメントリポートを読んでいるのかについても事前に確認