一流の偏愛力・・・読書会を通してきづくこと・・・

どうも、まさまさだよ。
コルクラボメンバーのお誘いで、Discoverの読書会に遊びに行ってきた。

今回の読書会の選考図書は

一流の「偏愛」力

偏愛力から想像される第一印象だけでものを言う。

好きなことを仕事にしよう。
好きなことで生きていこう。

っていう風潮があんまり好きじゃない。
明確な好きなものが見つかってない人は「ダメ」って言われているように感じちゃうからだ。

もう少し深く。
ダメではないな…。
好きが見つかって仕事にするっていうことは、自分の好きなことをやる時間が増えること。
つまり好きなことで人生を埋め尽くせるかもしれないということ。

それは幸せか？・・・なってみないとわからない。

好きなことで、お金がもらえる。
好きなことをしている自分を認めてもらえる。
好きなことをしていることが役に立つ。
それは素晴らしい。

DISCOVERの読書会について

読書会の設計が秀逸だった。
参加者でグループワークをやると、一冊読めちゃったよ。
となる。
設計に余白がないぶん、安心してレールに乗っかることができる。

最初に読書会の流れを書いておくね。

１：自己紹介
２：自分の偏愛・偏愛のイメージについて語る（さらけだしの要素）
３：ワーク１：本の全体像をつかもう（帯・目次・表紙を読んで…）
４：ワーク２：問いを立てよう。（主催者が立ててくれてた）
５：ワーク３：問いの答えを探して目を通そう。
→気になるとこには付箋をはろう。
→付箋の部分を読みなそう。
→問いの答えを書こう。
６：発表
７：懇親会（酒が出た）

コルクラボでは「あなたが好きなあなたになる」をスローガンにしている。

平易な言葉で言うと、自分を知ろうよってこと。
読書会に沿うと、あなたの偏愛は何よ？ってこと。

自己紹介

「読書が好きです。」って人に、その人の偏りを知りたくなって質問してみた。

どんな本を読むんですか？
なんで読書が好きなんですか？

答えは、

人の偏愛に触れる体験が楽しいのかもしれない。
狂気じみた感じがたまらない。

と返ってきて、面白かった。

じゃ、狂気じみたところまで行ってみたいってことですか？

と問う。

そこまで行くと、人としてどうかと思う。
僕は、あそこまではなれない。
見ているのが楽しいのかな……（濁り）

という答えが返ってきた。

あ・・・この人はもしかしたら、見ているのが楽しいのではなくて、なにかしらの壁があるのかもしれないと思った。

僕に話を戻す。
世の中の目という漠然とした不安。
僕には無理だと思う、自分を信じられないやつ。
そして、好きなものに気づかない状態になってはいないか？

と、この人と話していて思ってしまった。
おそらく自分のことだけどね。

もうひとり、同じ班の人に多趣味な人が居たから、その人の偏りにも出会うべく聴いてみた。

趣味ってどうして趣味って言えるようになるんですか？
そんなにたくさん…。

答えは、

最初にね、ずっと続けられるかなぁ…って考えて、続けられそうと思ったら、続くし、趣味になるよ。

と。

よくわからないんですが…。
もしかして、仕事も１社ですか？

そういえば、１社にずっといます。
もしかすると、仕事も好きかもしれません。
趣味って言えるかな。新しい気付きをありがとう。
って言ってくれた嬉しかった。

もう少し聴いていると、父親が地域のサッカークラブのコーチをしているようで、50年続いているらしい。
そこまで続くと、見てる世界が全然違うように感じて、父親を尊敬しているようだった。そんな彼は、彼は、ミニバスのコーチをずっと続けていてこれからも続けたいと言っていた。

父親に憧れているのかなぁ…。
50年続けるという、その領域を見たいのかなぁ…。

そんなことを思いながら話を聴く。
対話は楽しい。

さて、読書会で挙げられた問いは以下に記す。

Q：「好きなこと仕事にする」と「好きなように仕事をする」の違いは？
Q：なぜ「普遍性」より「偏愛性」が求められるのか？
Q：Why-How-Whatの法則とは？
Q：5％を大事にすると成功するのはなぜ？
Q：なぜ、個人の「信頼」が世界を動かす時代になっていくのか？
Q：「ゆらぎ」とはなにか？
Q：同級生タイプのリーダーとは？
Q：メタ認知ブックとはなにか？その効果は？
Q：ビジネス・アイディンティティとは、なにか？
Q：クレイジージャーニーとはなにか？
Q：マッドジーニアスとはなにか？

この問いについてついて参加者が、本から抽出して、その人なりの答えを発表していくという設計だった。

一つ思い出深いQuestionを…。

Q：「ゆらぎ」とはなにか？

成熟した状態や社会には「ゆらぎ」が必要だということ。
「ゆらぎ」とは、偶然であったりカオスな状態を指す。

そして
意識化と顕在化を大切にすることで、ゆらぎはゆらぎとなる。

意識化…ゆらぎそのものにスポットライトを当てよう。
顕在化…その偶然やカオスだった状態に新たな意味を見い出し、他者と共有しよう。

成功する条件は、７回以上失敗することだ…と書かれていた。

７回以上、ゆらぎ、新しい体験をして、そこで感じて新たな意味を見出すことが、成功への感度をたかめるということだ。

一緒のグループになった人と、最後まで語らってしまって、その時間もとても心地よかった。

気になった人は、ぜひ、本を手にとってみてね。

おしまい。