鈴木正史

特許コンサルタント。2級知的財産管理技能士(国家資格)。国立名古屋工業大学卒業、国立三重大学大学院工学研究科修了。ブラザー工業勤務を経て現職。ブラザー工業勤務時代は開発部門で特許専任となり、企業研究会知財塾3期に参加。事業のための特許出願を推進。趣味は井上鑑氏のおっかけ。

鈴木正史

特許コンサルタント。2級知的財産管理技能士(国家資格)。国立名古屋工業大学卒業、国立三重大学大学院工学研究科修了。ブラザー工業勤務を経て現職。ブラザー工業勤務時代は開発部門で特許専任となり、企業研究会知財塾3期に参加。事業のための特許出願を推進。趣味は井上鑑氏のおっかけ。

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[特許戦略]経営者・技術者のための知的財産戦略・特許戦略の超入門

餅は餅屋という言葉がある。特許を始めとする知的財産、略して知財は会社の知財担当や、その資格である弁理士に任せる、というのは基本です。 ただ、じゃあ全部任してオレは知らない、で果たしていいのでしょうか。 知財担当だけでなく、経営層や技術部門の人も細かいことまでは知らなくても、こうするべきだ、という大まかなことを知っていれば他社に対して強い特許権、知財権を構築できます。 そしてごく稀だと思う、いや思いたいのですが、知財のための知財をしてしまう方がいるので、そうではないよ、知